Economia - Patria Moreira

Año 5. Agosto 2017. San Juan. Argentina.  Email: patriamoreira@gmail.com   www.facebook.com/carlosbecerraart
Vaya al Contenido

Menu Principal:

Economia

El festival de deuda no para: el Gobierno sigue emitiendo Letras

Se trata de dos Letras: una por 4.500 millones de dólares, y otra por 1.250 millones de pesos.

El Gobierno dispuso hoy la emisión de dos Letras del Tesoro por un total de 1.250 millones de pesos, que serán suscriptas de manera directa por el Fondo Fiduciario del Sistema de Infraestructura de Transporte.
También, el Poder Ejecutivo emitió Letras del Tesoro "en Garantía" a ser entregadas al Fondo para el Desarrollo de Energías Renovables (Foder) hasta alcanzar un importe de casi 4.500 millones de dólares.
Ambas decisiones fueron establecidas por medio de tres resoluciones del Ministerio de Finanzas, publicadas este martes en el Boletín Oficial. La primera de las Letras, por 450 millones de pesos, tendrá las siguientes características

-- Fecha de emisión: 18 de agosto de 2017. -- Fecha de vencimiento: 16 de febrero de 2018.

-- Plazo: 182 días.

-- Moneda de emisión, suscripción y pago: Pesos. -- Forma de colocación: suscripción directa.

-- Intereses: devengará intereses trimestrales a la tasa Badlar para bancos públicos. -- Amortización: Integra al vencimiento.

-- Negociación: la Letra del Tesoro será intransferible y no tendrá cotización en los mercados de valores locales e internacionales. La segunda de las Letras, por 800 millones de pesos, tendrá estas características:

-- Fecha de emisión: 30 de agosto de 2017. --

Fecha de vencimiento: 2 de marzo de 2018. -

- Plazo: 184 días.

-- Moneda de emisión, suscripción y pago: Pesos. -- Forma de colocación: suscripción directa.

-- Intereses: devengará intereses trimestrales a la tasa Badlar para bancos públicos. -- Amortización: Íntegra al vencimiento. -- Negociación: la Letra del Tesoro será intransferible.

Por otra parte, el Ministerio de Finanzas dispuso la emisión de Letras del Tesoro en Garantía a ser entregadas al Foder hasta alcanzar un importe máximo de 4.498.549.000 millones de dólares.
Esta Letra fue lanzada "contra la emisión de certificados de participación por montos equivalentes a las letras cedidas a favor del Ministerio de Energía y Minería, para ser utilizadas como garantía de pago del precio de venta" de una central de generación.
El 43 por ciento de los bienes de los ministros está en el exterior

Losministros más acaudalados del Gabinete invierten arriba del 80% de su patrimonio en el extranjero.

El 43% de los activos declarados por los integrantes del Gabinete nacional está radicado fuera del país, según publicó un matutino porteño. De acuerdo a un análisis publicado por el diario La Nación, los funcionarios más acaudalados del Gabinete invierten arriba del 80% de su patrimonio en el extranjero.
El jefe de los espías, Gustavo Arribas, declaró 108 millones de pesos fuera de la Argentina; el ministro de Energía, Juan José Aranguren, informó 88 millones, y el ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, declaró 85 millones en el exterior. El dinero en el exterior de los funcionarios es casi un 50% más que el año pasado.
De casi 70 declaraciones juradas de los principales funcionarios del Gobierno, 365 millones de pesos son los que están fuera del país. De los activos en el exterior, un 60%, es decir 218 millones, está depositado en bancos extranjeros. Las sociedades, los bienes más difíciles de descifrar, se llevan el 20% ($ 72 millones) y otro 10% son inversiones inmobiliarias en Brasil y Uruguay. El titular de la Agencia Federal de Inteligencia (AFI), el funcionario más rico del gabinete, con $ 126 millones, guarda el 86% de su patrimonio fuera del país. El ministro de Energía tiene l 84% de su patrimonio ($ 88 millones) depositado en un banco extranjero. Dujovne, la figura más visible del equipo económico, tiene el 88% de sus bienes fuera de la Argentina, unos $ 74 millones: el principal activo son tres depósitos en cuentas bancarias que superan los $ 54 millones. Federico Sturzeneger, el hombre que regula la política monetaria, tiene el 70% de su patrimonio ($ 20 millones) en otros países. La mayoría son bonos de empresas argentinas que cotizan en el exterior, como YPF, Pan American Energy, IRSA y Banco Macro, que suman $ 10,5 millones. También tiene bonos estadounidenses y depósitos en bancos extranjeros.
Cómo Macri llevó al país al mayor endeudamiento de la historia

El informe compara el enduedamiento de la dictadura, del menemismo y el posterior a la crisis del 2001 con la gestión macrista.

Un gráfico realizado por Eduardo M. Basualdo y Pablo Manzanelli muestra que el endeudamiento en la Argentina durante el primer año de gestión del presidente, Mauricio Macri, fue mayor a cualquiera de los picos de toma de deuda que tuvo el país desde la dictadura militar hasta la actualidad.
El informe, que compara los primeros doce meses de Macri en el poder con las últimas cuatro décadas, se basa en una publicación del Área de Economía y Tecnología de la Flacso y la editorial Siglo XXI que se ocupa de analizar el endeudamiento y la fuga de capitales desde la dictadura a la actualidad.En el primer año de Macri en el poder, la Argentina se endeudó por 43,6 mil millones, cifra que supera largamente los picos de endeudamiento anual alcanzados desde 1976.
Basualdo y Manzanelli explicaron en Página 12 que la suma es "el doble del endeudamiento estatal contraído durante la guerra de Malvinas en 1982 (21,4 mil millones de dólares) y más elevado que el de 2003 cuando llegó a 19,2 mil millones de dólares de 2016 como resultado del salvataje al sistema financiero y la asistencia a las provincias en el marco del agotamiento de la valorización financiera y la crisis de la Convertibilidad".
El informe de Basualdo y Manzanelli además alerta que lejos de detenerse, la contracción de deuda por parte del gobierno creció durante el 2017 en términos netos en 14,4 mil de millones de dólares en el primer trimestre de 2017.
"Es decir, que en un año y un trimestre del gobierno de Cambiemos el incremento de la deuda externa alcanza a 58 mil millones de dólares, lo cual no está demasiado lejos de toda la deuda externa contraída durante la dictadura militar (78,8 mil de millones entre 1976 y 1983) a valores de 2016", sostiene la nota firmada por Basualdo y Manzanelli.
La salida de divisas por atesoramiento escaló a 7700 millones en el primer semestre

Lo que entra por deuda sale por fuga

El ritmo de compra de moneda extranjera se aceleró en lo que va del año. Desde que gobierna Cambiemos, la fuga neta por ahorro ascendió a 19.600 millones de dólares, a lo que se suman otros 4200 millones por giro de utilidades.

La fuga de divisas por ahorro se ubicó en 7677 millones de dólares en el primer semestre de 2017, con un incremento de 28 por ciento respecto del mismo período de 2016 y de 152 por ciento en relación con 2015. En los primeros 19 meses de gestión de Mauricio Macri la fuga por atesoramiento acumuló 19.631 millones de dólares, una cifra que equivale a 4 de cada 10 dólares que tiene el Banco Central como reservas. El 18 por ciento de la demanda de dólares de junio se hizo por operaciones que superaron los 500 mil dólares. Los datos surgen de un documento del Centro de Economía Política (CEPA) al que accedió este diario y marcan que el rojo de las cuentas externas se aceleró con el correr de los meses. La fuga superaría los 3 puntos del PIB en 2017. El informe precisó que los niveles de salida de divisas por ahorro ya se ubican en torno a los 1300 millones al mes. “La formación de activos externos del sector privado había sido de 3046 millones de dólares en el primer semestre de 2015, ascendió a 5996 millones en igual período de 2016 y alcanzó un pico de 7677 millones en 2017”, precisó el CEPA en un documento que lleva la firma de Magdalena Rúa. Agregó que “el promedio de salida mensual del primer semestre de 2017 fue significativamente superior al de semestres de años anteriores. Se registró una fuga de 1280 millones de dólares al mes este año, cuando era de 999 millones el año pasado y de 508 millones en 2015”. El estudio aclara que los datos fueron trabajados a partir del Balance Cambiario del Banco Central, en el cual la entidad registra los flujos de ingresos y egresos de dólares de la economía. Desde que asumió la gestión de Macri hubo un solo mes en que entraron más dólares por formación de activos externos del sector privado respecto de los que salieron. Fue diciembre de 2016 y la explicación fue el blanqueo de capitales. Se registró una entrada neta de 2015 millones de dólares. “Cabe aclarar que la importante entrada de capitales de ese mes se vinculó al régimen de sinceramiento fiscal que implicó la repatriación de fondos para el pago del impuesto especial”, detalló el documento. En el resto de los meses se anotaron picos de salida neta de divisas que alcanzaron los 2000 millones de dólares, al destacarse la fuga registrada en enero y febrero de este año.
El informe del CEPA detalló cuántos clientes acceden al mercado cambiario para dolarizar sus carteras. Precisó que en junio de este año se registraron compras de 780 mil cuentas. “Si se desagrega la composición de los clientes de acuerdo a las compras mensuales, se observa que más del 44 por ciento de las compras fueron realizadas por clientes que adquirieron hasta 10.000 dólares mensuales, en tanto que el 18 por ciento se debe a clientes que compraron entre 10.000 y 50.000 dólares, el 20 por ciento entre 50.000 y 500.000 dólares y el restante 18 por ciento superó los 500.000 dólares mensuales. Los actores preponderantes en este mercado son compradores mayoristas”, analizó.
Giro de utilidades
El documento del CEPA alertó que la salida de capitales no es sólo por ahorro, sino que las cuentas externas muestran un mayor desequilibrio cuando se agrega el giro de utilidades y dividendos de las empresas multinacionales. “Si se contempla en conjunto la formación de activos externos y la remisión de utilidades y dividendos, durante el primer semestre de 2017 la fuga de capitales bajo estos dos conceptos sumó 8640 millones de dólares, un monto equivalente al total registrado por estos mismos conceptos para todo el año 2015”, mencionó Rúa. Indicó que entre diciembre de 2015 y junio de 2017, el total fugado entre formación de activos externos y utilidades y dividendos alcanzó a 23.778 millones de dólares, lo que representa una cifra equivalente a la mitad de las reservas internacionales del Banco Central (47.000 mil millones de dólares al cierre de julio). “Estos 23.778 millones se explicaron por 19.631 millones de salida por ahorro neto y 4147 millones de dólares por utilidades”, detalló. “Es importante resaltar que esta enorme oferta de divisas es financiada por un proceso indiscriminado de endeudamiento externo, rasgo característico del modelo de acumulación por valorización financiera”, cerró. En el informe no se consideraron la pérdida de dólares por el desequilibrio de la cuenta turismo, lo que incrementa todavía más las distorsiones externas de la Argentina. Las  consultoras estiman que este año el rojo por turismo será cerca de 15.000 millones de dólares. La cifra, casi 3 puntos del PIB, sería el déficit más elevado de los últimos 20 años.
Fuente: pagina12.com.ar
El mercado estimó al alza expectativa de inflación y el dólar para fin de año

Los precios al consumidor subirían en promedio un 22,4% durante 2017, frente al 21,7% previsto en julio, dijo el miércoles el Banco Central en su informe mensual de expectativas de mercado, que mostró estimaciones de crecimiento económico estables para este año.

El Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), realizado por el Banco Central (BCRA) a 55 analistas entre el 27 y el 31 de julio, muestra una mediana para el alza de los precios el Gran Buenos Aires (IPC GBA) del 22,3% en 2017, desde el 21,6% de la encuesta del mes previo.
El BCRA tiene como meta cerrar el 2017 con una inflación de entre 12% y 17%. En junio, los precios en el sector metropolitano de Buenos Aires y sus alrededores subieron un 1,4%, según el ente estatal de estadísticas Indec, un dato que estuvo en línea con lo esperado por el mercado.
En tanto, los expertos consultados para el REM creen que la economía argentina crecerá un 2,7% en promedio durante 2017, sin cambios respecto de la encuesta anterior.
A su vez, en promedio los analistas estimaron que la economía doméstica se expandirá 2,8% en 2018, desde el 2,9 % del mes previo, y 3,2% en 2019, frente al 3,3% esperado anteriormente.
Por su parte, los pronósticos del nivel de tipo de cambio nominal promedio mensual esperado para los próximos 6 meses de 2017 se ubican entre $ 17,8 y $ 18,6 por dólar.
Asimismo, continúa la proyección de un sendero descendente para la tasa de interés nominal de política monetaria (previéndose una postergación del inicio de las reducciones de tasa) y se corrigió al alza el pronóstico de tipo de cambio nominal.
Fuente: ambito.com
Informe especial: petróleo en crisis

Petrolera de Techint despidió a 249 operarios y los trabajadores tomaron el yacimiento en Chubut
01-08-2017 La empresa Tecpetrol envió telegramas a 249 empleados de sus instalaciones en Comodoro Rivadavia. Los despedidos ocupan pacíficamente la planta.

La empresa Tecpetrol, perteneciente al Grupo Techint, anunció el despido de unos 249 trabajadores en la provincia del Chubut, por lo que los operarios decidieron tomar el yacimiento en las afueras de la ciudad de Comodoro Rivadavia.
En un plenario de Comisión Directiva, el Sindicato de Petroleros y Gas Privados del Chubut decidió apoyar la medida de fuerza de los operarios afectados por los despidos mientras espera por una nueva negociación.
El sindicato dijo que, a pesar de la toma, dará una "tregua" hasta el jueves a las 22:00, dado que se encuentra vigente una medida de conciliación obligatoria dictada por el ministerio de Trabajo de la Nación.
Los trabajadores dijeron que tomaron la decisión de "ocupar pacíficamente las instalaciones" en el momento en que la empresa del Grupo Techint "rompió la conciliación obligatoria" enviando unos 249 telegramas de despido. La operadora había anticipado que el 31 de julio debía reducir su personal en al menos 200 trabajadores para que el yacimiento sea rentable, lo que había dado lugar a una negociación que finalmente no prosperó.
En el sindicato se oponen al plan de fuerte ajuste de personal, teniendo en cuenta que el Gobierno de Mario Das Neves les otorgó la concesión del yacimiento hasta 2047, entendiendo que no deben desinvertir sino ampliar sus inversiones. El secretario general del Sindicato de Petrolero Privados del Chubut, Jorge Ávila, señaló este martes que la operadora "tiene el apoyo del Gobierno nacional y por ello avanzó con los despidos".
Ávila aclaró que la "tregua" es hasta la noche del jueves, por lo que de no haber una marcha atrás de la operadora, el sindicato podría impulsar medidas de fuerza que afectarán a toda la industria petrolera chubutense. El sindicalista sostuvo que, dada la crisis petrolera, el gremio aceptó diversas maneras de ajuste, lo que ya significó la reducción de la jornada laboral, retiros voluntarios, jubilaciones anticipadas.
Ávila remarcó que en este caso el sindicato "no está dispuesto a aceptar más ajuste hacia los trabajadores", por lo que a través de lo que podría ser una paralización total de la actividad "velarán por garantizar las fuentes de empleo". Tecpetrol es una firma que opera con firmas Pymes satélites que le brindan servicios: en este caso el anuncio fue reducir 84 trabajadores de la empresa San Antonio, 30 de DLS y 135 de Burgwardt, según explicó el sindicalista.
Ávila defendió la actitud de los operarios de apostarse en Tecpetrol "en defensa de sus puestos de trabajo, para que no se lleven las maquinarias y para cuidar que no pase nada y después quieran echarle la culpa a los trabajadores". Y repudió la "provocación" de parte de la empresa, que apostó a personal de Gendarmería en las puertas de la empresa.
Fuente: iprofesional.com

Petróleo en crisis: despiden a 249 trabajadores de un yacimiento de Techint
02-08-2017 La decisión tiene que ver con el objetivo de la compañía de adecuar costos a la necesidad de otorgar sustentabilidad de mediano plazo a El Tordillo, afectado por la caída del precio internacional del petróleo y por ser ya un yacimiento maduro.

Un conflicto gremial por el despido de más de 200 trabajadores afecta las operaciones de un yacimiento de la petrolera del grupo Techint en la provincia de Chubut. La situación se da en la cuenca del Golfo San Jorge, con el yacimiento denominado El Tordillo, operado por Tecpetrol en sociedad con YPF, Petrobras y la empresa provincial de energía. Al haber decidido la petrolera de la familia Rocca reducir las actividades de la zona por los perjuicios que implica la fuerte caída del precio internacional del petróleo y por entender que el yacimiento ya se encuentra maduro tras 25 años de actividad, las empresas contratistas debieron iniciar un proceso de achique. Esta situación derivó en el envío de alrededor de 200 telegramas de despido, luego de meses en los cuales la mayoría de la planta fue suspendida y con el cobro del 75% de sus salarios. Fuentes de Tecpetrol consultadas por iProfesional admitieron la situación, pero aclararon que el yacimiento sigue operativo con personal propio. Además, explicaron que la determinación de reducir las actividades se vinculan con los perjuicios que tiene la baja en el valor del crudo a nivel mundial y con la menor producción que actualmente genera El Tordillo. Como consecuencia de esta decisión, los trabajadores afectados tomaron las instalaciones del yacimiento, ante lo cual desde Tecpetrol se solicitó la presencia policial para evitar mayores inconvenientes. Ante esto, el gremio petrolero provincial solicitó la intervención del gobierno que lidera Mario Das Neves y la presencia de funcionarios del Ministerio de Hidrocarburos a cargo de Sergio Bohe. Medios locales aseguraon que la petrolera decidió paralizar el yacimiento luego de haber fracasado las negociaciones llevadas adelante durante el último fin de semana para encarar un proceso ordenado de reducción de las operaciones. Representantes gremiales de los trabajadores involucrados en el conflicto reclamaron a Tecpetrol que dejase sin efecto el envío de telegramas y que otorgara estabilidad laboral por 36 meses a todo el personal vinculado al yacimiento. Anticiparon además un paro y movilización para el próximo viernes que seguramente afectará a toda la actividad petrolera de la región. Desde Techint, en tanto, agregaron que las desvinculaciones efectuadas por sus empresas contratistas afecta a 195 trabajadores y que tienen como objetivo adecuar la operación de El Tordillo a los bajos precios internacionales del crudo vigentes desde 2014 y a los altos costos propios de un yacimiento muy maduro. “Estas desvinculaciones se dan después de haber aplicado un acuerdo laboral durante los últimos 15 meses, donde se suspendió al personal con percepción del 70% del salario, buscando garantizar la paz social de la comunidad”, agregaron desde Tecpetrol.
También añadieron que la necesidad de otorgar sustentabilidad de mediano plazo al yacimiento y de concretar las inversiones comprometidas “requieren que la empresa avance con la adecuación de las estructuras correspondientes”. Las fuentes volvieron a aclarar que El Tordillo “se encuentra operando normalmente” y que la actividad no ha sido paralizada. La petrolera de Techint está a cargo de la concesión de El Tordillo desde 1991. Es la accionista mayoritaria de la UTE al frente de la operación, con el 52,13% del capital. En tanto Petrobras Argentina (ahora Pampa Energía), posee otro 35,67%; YPF un 7,2% y Petrominera el 5% restante.
La concesión se extiende hasta el 2027 y, según los voceros de Techint, durante los 25 años que lleva de actividad el yacimiento se realizaron inversiones por u$s3.500 millones, se perforaron más de 700 pozos, se construyeron 1200 kilómetros de oleoductos, acueductos y líneas de conducción. También se levantaron 700 kilómetros de líneas eléctricas y 1.000 kilómetros de caminos.
Fuente: iprofesional.com

Macri inauguró una nueva planta de Techint en Texas, mientras en Campana el holding suspende personal y recorta sueldos
Regalo de Macri a Trump: Inversiones que se van de Campana a Houston por un tubo
27-04-17 El grupo Techint invirtió 1800 millones de dólares en Houston. En Campana, reduce la actividad y aplica suspensiones rotativas.

Se esperaba una lluvia de inversiones, pero cambió el viento. El presidente Mauricio Macri lo pudo verificar ayer, en persona, cuando visitó la planta que está emplazando Tenaris, marca internacional del grupo Techint, en Bay City, donde producirá tubos sin costura con mano de obra estadounidense y pagando sus impuestos al fisco de esa misma nación. La planta, que será inaugurada en pocos meses más, generará 600 puestos de trabajo en Houston y otros 400 a 500 de modo indirecto, y demandó una inversión de 1800 millones de dólares, según  le pudo detallar el titular del holding, Paolo Rocca, cara a cara ayer a Macri. Pero el anuncio no recibió muchas muestras de festejo en la localidad bonaerense de Campana (norte de la provincia de Buenos Aires), donde unos tres mil trabajadores (bajo dependencia directa o a través de contratistas) sufren las consecuencias de suspensiones rotativas y “sólo cobran el 80 por ciento de sus salarios”, según denunció la concejal del FpV de Campana Soledad Calle. La planta de Techint en Houston, Texas, próxima a zonas de exploración y explotación de hidrocarburos por métodos no convencionales, se encuentra en avanzado estado de construcción. Tendrá una capacidad de producción de 600 mil toneladas de tubos por año y muestra el perfil de la estrategia de inversión del principal holding privado de la Argentina: estar bien cerca del centro de poder, y en este caso asociada al shale estadounidense, un rubro en el que Estados Unidos competirá con Argentina en caso de que Vaca Muerta cumpla, en Argentina, con las expectativas. Curiosamente, la visita de Macri a Estados Unidos, que era presentada como una “gira de promoción de inversiones en energía”, arrancó celebrando inversiones en el rubro, pero de capitales argentinos migrados a tierras de Donald Trump para aumentar allí el empleo. “American first”.
“Es sumamente agraviante para nuestros vecinos trabajadores que la empresa realice esta inversión millonaria en otro país, genere empleo y encima sea avalada por el Presidente de la Nación”, reaccionó, indignada, la concejal del FpV Soledad Calle, en una entrevista radial en el programa Mañanas silvestres. “En nuestro distrito –recordó–, cada acuerdo de renovación de suspensiones traía aparejada una discusión porque la empresa planteaba pagar el 70 o el 60 por ciento de los salarios, y hubo una resistencia fuerte por parte del sindicato. La planta tiene 3000 trabajadores entre propios y contratistas, y todos están con suspensiones rotativas, y se está produciendo por debajo de su ritmo habitual”, sostuvo ayer la concejal de Campana. La dirigente bonaerense calificó de “incomprensible” la inversión del grupo Techint en Houston, al mismo tiempo que reduce su actividad en sus plantas locales. “Si esa misma inversión la hubiesen dejado en Argentina, habrían generado puestos de trabajo que son tan necesarios hoy, en un país que está viviendo en carne propia el impacto de las políticas económicas de un gobierno que destroza la industria y no defiende el trabajo”. Según algunos observadores, el ejemplo de Techint le servirá a Macri para mostrar, ante Trump, que las empresas argentinas también apuestan fuerte por Estados Unidos. Para las autoridades de Washington, sin embargo, esto no constituirá ninguna novedad. El emplazamiento de la planta de Siderca en Houston es una entre una decena de instalaciones que el holding tiene en ese país. Además, la firma de los Rocca ha dado sobradas muestras de ser un aliado fiel de Washington, con su tenaz campaña en contra del ingreso de capitales chinos a la Argentina y del incremento del intercambio con la potencia asiática, principalmente en los dos últimos años de gestión de Cristina Fernández de Kirchner. Mauricio Macri, por otra parte, tiene otros “méritos” para exhibir ante Trump sin necesidad del auspicio de los Rocca. Según reveló ayer un trabajo del instituto de estudios de la Universidad de Avellaneda, “desde la apertura comercial de fines de 2015, las importaciones (de productos estadounidenses) en sectores sensibles crecieron hasta un 150 por ciento”. Entre ellos, las manufacturas de cuero y los juguetes, que en el primer trimestre de este año registraron ingresos al país por un valor superior al del mismo período de 2015, del 68 y el 150 por ciento respectivamente. El mismo informe refiere que, con los cambios en el régimen comercial implementados desde fines de 2015, “la tendencia de la relación entre compras y ventas con Estados Unidos fue hacia una reprimarización: creció la proporción de productos primarios entre las exportaciones y aumentó la de manufacturas industriales entre las importaciones”. Esto representa, lisa y llanamente, pérdida de empleos: se venden productos con escasa mano de obra incorporada, y se traen de afuera los más trabajo intensivos, que compiten o reemplazan a los similares de producción nacional.
Donald Trump no tendrá de qué quejarse hoy frente a Macri. Pero cuando este último le pregunte el por qué a las restricciones al ingreso de limones y biodiesel argentino, no hay que descartar como respuesta un “te la debo”.
Fuente: pagina12.com.ar
Convenio entre Provincia y el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) por tasas de interés

El gobernador de la provincia Sergio Uñac participó de la firma de convenio con el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) que permite a las empresas sanjuaninas que financien sus proyectos por este organismo, sumar 4 y 6 puntos el subsidio de tasa a las bonificaciones que otorga la provincia. El monto a otorgar es de 150 millones de pesos.

Las empresas sanjuaninas que tomen sus proyectos de inversión productiva por medio del BICE (Banco de Inversión y Comercio Exterior) podrán beneficiarse, sumado a las bonificaciones que ya ofrece la provincia. Se trata de una modificación que permitirá ampliar la ventaja a quienes soliciten créditos frente a esa entidad bancaria.
Los créditos recibirán una tasa bonificada por parte del Gobierno de San Juan, a través del Ministerio de Producción y Desarrollo Económico de San Juan de hasta seis (6) puntos porcentuales, con un periodo de gracia de hasta dos años y por un plazo máximo para su devolución de cinco años. Esta bonificación se podrá incrementar hasta doce (12) puntos porcentuales anuales, en función del destino de los fondos.
A ese beneficio se le podrá adicionar otras bonificaciones otorgadas por dependencias del Estado Nacional que van de los cuatro (4) a seis (6) puntos porcentuales anuales.
Las medidas alcanzan a las empresas de todos los segmentos que realicen su actividad en los sectores industrial, agroindustrial, agrícola y de servicios vinculados a la industria. La entidad financiera será la encargada de otorgar los fondos por un monto total de 150 millones de pesos.
El ministro de la Producción y Desarrollo Económico, Andrés Díaz Cano, consideró que la adenda que se firmó mejorará la situación del sector productivo local, puesto que la tasa subsidiada en este caso para un empresario puede llegar a 18 puntos. A esto se suma la entrega a dos empresas del medio, Gonzalo Valverde y Agrícola Rawson, de certificados donde la provincia ha subsidiado la tasa de estos préstamos. Se ha ofrecido a los directivos del Banco contar con un espacio físico para asesor más cómodamente a los empresarios sanjuaninos sobre la línea de estos créditos.
Para agradecer la relación entre la entidad y el gobierno provincial, habló el vicepresidente del BICE, Carlos Pirovano, quien destacó el trabajo en conjunto que se realiza. Sería más fácil que tanto Nación como Provincia buscarán sus tasas subsidiadas en beneficio propio, pero no es lo que ocurre en este caso. Se comparte un trabajo donde los protagonistas son las PyMEs, el empresariado que toma riesgo, da empleo y genera progreso para la zona.
En tanto el primer mandatario mencionó que es gratificante poder alcanzar este acuerdo que significa esfuerzo de las partes. La provincia tiene clara la posición de promocionar la inversión con tasas que no superen los dos dígitos, donde en algunos casos estuvo por encima del 20 por cieno casi llegando al 30.
El papel del estado es mantener reglas de juego claras, manteniendo la seguridad jurídica para darle apoyo a quienes deseen invertir en San Juan. Así, el sector privado puede crecer y crear fuente de empleo genuino. Uñac agradeció a los empresarios de la provincia nucleados en las diferentes cámaras y federaciones que colaboran con el gobierno provincial cuando se trata de generar mayores posibilidades de trabajo para los sanjuaninos. "Estos convenios nos permiten subsidiar la tasa y hacer que los préstamos sean competitivos parar crear inversión. Este gobierno está abierto al diálogo y a las propuestas que nos permitan seguir creciendo a todos los sanjuaninos", cerró el gobernador.
Con este convenio se busca impulsar las inversiones productivas que generen empleo y permitan el desarrollo de los sectores económicos estratégicos de San Juan.
“Tenemos miedo de que nos echen a todos”

Trabajadores de Adidas cortan el tránsito en ambas manos del Camino de Cintura para reclamar contra los despidos que se vienen produciendo en esa empresa. En lo que va del año, ya echaron a un centenar de empleados y bajaron los sueldos. Según advirtieron los trabajadores, las cesantías se iniciaron cuando la empresa aumentó la importación de zapatillas de China.

Trabajadores de Adidas cortaron esta mañana el tránsito en ambas manos del Camino de Cintura en el partido de Esteban Echeverría, para reclamar por los despidos que se vienen produciendo en esa fábrica y la baja de la producción en la planta de esa ciudad bonaerense. Según denunciaron los empleados, Adidas despidió a 40 operarios por el aumento de importaciones, cerró una planta en Lanús y bajó los sueldos para “evitar” más cesantías. “Adidas es nuestro empleador y desde que el presidente Mauricio Macri decidió abrir la importación la empresa elige comprar el producto terminado en China, con mano de obra extranjera y sacándonos la producción a nosotros”, remarcó Gladys Arce, delegada de los trabajadores. La protesta comenzó a las 8.30, en el cruce del Camino de Cintura y la calle José María Paz, a una cuadra de la planta que, en lo que va del año, ya despidió a un centenar de operarios. “Somos 500 personas que estamos cortando el tránsito”, aclaró la delegada. "Nos están dejando sin trabajo, tenemos miedo de que nos echen a todos”, señaló. Arce manifestó que la semana pasada, después de una negociación con directivos de la empresa, los trabajadores decidieron ceder el premio por producción, para evitar más despidos, luego de la cesantía de 40 operarios días atrás. “Nosotros no queremos el conflicto, queremos una solución de los gobiernos nacional y provincial y de parte de Adidas, que de a poco nos está dejando en la calle a todos”, planteó. La delegada reveló también que el viernes, la multinacional del calzado cerró definitivamente una planta en Lanús, donde quedaban sólo 35 obreros, tras el despido de la mayor parte del plantel durante los primeros meses de este año.
Fuente: pagina12.com.ar
El déficit fiscal se incrementó un 76 por ciento

Son los datos del primer semestre. En medio de la lucha contra el aumento del dólar y por controlar la inflación, la administración Macri también debe atender este frente.


Pese a los ingresos generados por el polémico blanqueo, las mayores transferencias del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la ANSeS y el ahorro en los gastos de subsidios a partir de los tarifazos, el Gobierno no logra controlar el déficit fiscal, una variable sensible para los economistas ortodoxos. Por el contrario, según el Informe de Ejecución Presupuesto de la Administración Pública Nacional de ASAP (Asociación Argentina de Presupuesto), el déficit fiscal fue de $ 246.300 millones en el primer semestre de este año, un 76% más que en el mismo período de 2016. Este incremento se basa especialmente en la cuenta intereses, que sumó $ 136.468 millones –55% del déficit—, los mayores gastos de capital y la mayor cantidad de transferencias a las provincias. Respecto del año pasado, los ingresos corrientes aumentaron 28,7%, mientras los gastos totales fueron 36,6% superiores. La diferencia es el resultado negativo más preocupante que el de 2016. Una vez más, al conocer los números, muchos recordaron la frase del ex ministro Alfonso Prat Gay, que resuena una y otra vez en los oídos de los funcionarios: "Dejando de chorear vamos a bajar el déficit". O la fórmula no funciona, o bien está sucediendo todo lo contrario.
Fuente:Infonews:com
Los dólares que ingresaron por deuda fueron a financiar la fuga de capitales

Durante la presidencia de Macri, las emisiones de deuda en moneda extranjera ascienden a 35.763 millones de dólares. En el mismo período, la salida de divisas por atesoramiento, pago de dividendos y turismo contabiliza 35.750 millones, detalla un informe de UMET.

La relación es uno a uno. Las emisiones de deuda en moneda extranjera realizadas durante la presidencia de Mauricio Macri ascienden a 35.763 millones de dólares. La salida de divisas al exterior en concepto de atesoramiento, pago de dividendos y turismo contabiliza 35.750 millones de dólares. El endeudamiento externo financia la fuga de capitales. Cuando se considera la totalidad de las colocaciones -deuda de corto plazo, bonos provinciales y emisiones corporativas- acumuladas a lo largo de los últimos dieciocho meses, las estadísticas dan cuenta que la mitad de los 69.796 millones de dólares fueron destinados a abastecer la demanda de dólares. La dinámica habilitada como parte del proceso de reinserción en los mercados financieros internacionales no impulsó una reactivación económica basada en la inversión, las exportaciones o el consumo. En cambio engrosa los compromisos por pago de intereses, expone la economía a los vaivenes del mercado financiero y agudiza los problemas comerciales. “La emisión de deuda en moneda extranjera debe ser un recurso más esporádico para una economía como la Argentina y debe estar destinado a financiar inversiones de largo plazo”, advierte el último informe del Observatorio de Deuda Externa (ODE) de la UMET.
“Que un funcionario público emita deuda con una fuga de capitales elevada es como si un médico quisiera hacer transfusiones de sangre cuando su paciente está teniendo una hemorragia. Absurdo e incoherente. O se está financiando conscientemente la fuga de dólares”, señala el equipo de investigadores encabezado por el economista Arnaldo Bocco. La fuga de capitales es un fenómeno estructural de la economía argentina que a partir de diciembre 2015 pasó a ser financiada por el proceso de endeudamiento externo. “El atesoramiento en dólares por actores locales, un indicador de alerta en la economía por los efectos sistémicos de la fuga de capitales, lejos de aplacarse con relación a 2015 e incluso 2016, se ha incrementado en casi un 80 por ciento con relación al año pasado y un 300 por ciento con relación al monto registrado dos años atrás”, sostiene el documento. Tomar deuda en sí no es malo, el problema es el uso que se da a esos flujos. Desde la perspectiva perspectiva del observatorio “el Ministerio de Finanzas está tomando decisiones irreversibles de una manera irresponsable, improvisada, y excesivamente costosas. El bono a 100 años es un caso destacado”. El seguimiento realizado por el ODE-UMET arroja que las emisiones totales en moneda extranjera ascendieron hasta los 69.796 millones de dólares. Con la colocación del bono centenario un mes atrás la deuda en moneda extranjera emitida en los mercados internacionales durante la gestión de Cambiemos asciende a 35.763 millones de dólares. Si a esas operaciones se suman los 14.785 millones de dólares que componen el stock de Letes, deuda en dólares de corto plazo, las emisiones del Tesoro ascienden hasta los 50.548 millones de dólares en dieciocho meses. A esos pasivos externos se suman los contraídos por las provincias y las empresas. Neuquén, Mendoza, Chubut, Córdoba, Salta, Chaco, Santa Fe, Entre Ríos, Buenos Aires, Tierra del Fuego, La Rioja y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Las 12 provincias que salieron al mercado internacional colocaron deuda por 10.831 millones de dólares. Fueron 32 las compañías que captaron fondeo en el exterior por un total de 8417 millones de dólares. “Nos encaminamos a pagar intereses anuales por encima de los 15 mil millones de dólares (250 mil millones de pesos, más de un mes de recaudación en una economía donde los ingresos fiscales y tributarios apenas si alcanzan a 220 mil millones de pesos) y a seguir financiando los déficits gemelos y la fuga de capitales con la misma medicina que vino aplicándose desde hace 18 meses”, señalan los economistas del ODE-UMET al advertir sobre los riesgos asociados endeudamiento externo iniciado con el acuerdo con los fondos buitre.
Fuente: pagina12.com.ar
Argentina es el segundo país más caro para tomar leche

Un informe del Centro de Almaceneros, Autoservicios y Comerciantes Minoristas de Córdoba advirtió que mientras en la Argentina supera en un 50% el promedio global, los productores reciben el precio "estándar". La brecha del precio del litro entre el primer eslabón y el último de la cadena de valor pasó del 295% en 2013 al 515% este año. El consumo, en niveles de 2002.

La disparada de la inflación en 2016 junto con la caída del poder adquisitivo del salario y el aumento del desempleo tuvieron un impacto inmediato en la mesa de los argentinos. Un informe de la consultora KPMG reveló que la proporción de consumidores racionales, es decir aquello que realizan un análisis comparativo de precios y opciones antes de realizar una compra aumentó del 40% al 50% en los dos últimos años.
Esta tendencia no es privativa y se extiende a productos básicos de la canasta alimentaria. De hecho, según distintos estudios el consumo de carnes y leche cayó en el último año y medio mientras aumentó el de fideos.
A la par de este escenario que se viene repitiendo a lo largo de todo el país, el Departamento de Estadísticas y Tendencias del Centro de Almaceneros, Autoservicios y Comerciantes Minoristas de Córdoba sumó un nuevo condimento para entender este cambio de hábitos. La Argentina es el segundo país más caro, en un ránking que incluye otras 35 naciones, para tomar leche.
Sólo superado por Canadá que donde se paga el litro de leche 1,86 dólar, en la Argentina cuesta en promedio 1,55 dólar, el doble por ejemplo de lo que se paga en países con realidades muy distintas entre sí como Paraguay, Alemania, Egipto o la India.
El informe revela además que entre julio de 2015 y julio de este año el litro de leche, en dólares, se encareció un 46,22%. Aunque parecería que el aumento fue al ritmo de la acumulación acumulada, hay que tener en cuenta que se incrementó más de un 46% calculado en dólares con una devaluación del peso en el medio de casi el 80% lo que implica una suba en pesos mucho más pronunciada y por lo tanto muy por encima de la inflación acumulada.
Sin embargo esta fuerte suba en los precios finales de la leche no llega al productor. Mientras entre 2015 y 2017 en dólares el litro de leche subió más de un 46% el precio que percibe el tambo por su producción en ese mismo periodo cayó un 14,28%.
Este fuerte incremento que se quedan los intermediarios quedó en evidencia en el informe del Centro de Almaceneros, Autoservicios y Comerciantes Minoristas de Córdoba. Mientras en julio de 2013 el margen del precio del litro de leche entre el primer y último eslabón de la cadena era del 295%, este año llegó al 515%.
Es decir que mientras el valor de venta al público creció exponencialmente y supera ampliamente el promedio internacional (0,55 dólar por arriba del promedio), en nuestro país el precio pagado al productor se mantiene de manera estándar y hasta cayó un poco en el último año.
Mientras la Argentina es, en un ránking de 36 países el segundo con el litro de leche más caro, cuando se tienen en cuenta esos mismos países para comparar los salarios promedio, ahí la Argentina cae al 13er lugar.
El impacto es inmediato. Según datos oficiales de la Subsecretaría de Lechería del Ministerio de Agroindustria de la Nación, en el último año los argentinos consumieron, en promedio, 40,1 litros de leche líquida, el número más bajo desde los años 2002 (37,8 litros) y 2003 (37,3 litros) cuando todavía se intentaba salir de los estragos económicos y sociales que derivaron en el estallido de diciembre de 2001.
Siempre de acuerdo a datos oficiales, la caída del consumo respecto de 2015 llega al 9% y es la más fuerte desde 2002.
Fuente: minutouno.com
El Gobierno subirá el IVA a los alimentos

En El Destape, Roberto Navarro mostró los puntos más polémicos de la reforma fiscal que el macrismo cocina para después de octubre.

Casi al pasar, el diario Clarín reveló el último domingo el plan que tiene el gobierno para llevar adelante su reforma fiscal después de octubre: incrementar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) a los alimentos.
Según estimó Roberto Navarro en El Destape, esto subiría el precio de frutas, verduras y otros productos un 10% más de lo que ya subieron. Los alimentos son los productos que más subieron desde que Mauricio Macri llegó a la presidencia, lo que provocó que, tras mucho tiempo, cayera el consumo de los productos de la canasta básica.
Sin embargo, esta noticia que fue publicada en la edición papel del multimedios oficialista fue eliminada de la web.
Solo en el Mercado Central las ventas cayeron un 40%. El de leche, un 25%, llegando a los niveles del 2001. En este contexto, se evalúa una suba del IVA que incrementaría otros 10 puntos el precio.
El IVA es un impuesto que más afecta a los que menos tienen, ya que paga la misma alícuota el de mayores y el de menores ingresos. Los estratos bajos de la población son, además, los que gastan un mayor porcentaje de su dinero en comida.
Mientras tanto, el Gobierno ya redujo el impuesto a las Ganancias, de corte progresivo, además de las retenciones al campo y mineras y mantiene excenciones a la renta financiera.
Fuente: eldestapeweb.com
Se agudizó la destrucción del empleo en el último trimestre.

El Centro de Economía Política Argentina reveló que la causa de los despidos pasó del ajuste de las empresas a su cierre definitivo como sucedió en firmas conocidas como Cerámica San Lorenzo en San Juan, la embotelladora de Quilmes (Pepsi) en Trelew, varias de SanCor o la planta de Pepsico.

Cada vez más cesantías de trabajadores se relacionan con el cierre de empresas.
Después del ajuste, los despidos por quiebra.

En el segundo trimestre del año, uno de cada cuatro despidos se debió a empresas o plantas que no pudieron continuar en actividad ante la crisis económica. El porcentaje es aún mayor en el sector industrial.
Uno de cada cuatro despidos del segundo trimestre del año se debió al cierre de empresas. La proporción es aún mayor en el caso de la industria,  donde la relación entre cesantías y cierres sube a uno de cada tres casos. Esta tendencia fue registrada por el Centro de Economía Política Argentina (CEPA) en su último relevamiento sobre despidos y suspensiones. El informe advierte que “hasta el momento, los despidos no habían estado relacionados directamente con el cierre de la empresa en sí, sino con procesos de ajuste”. Desde comienzos del año, se vienen sumando 3700 nuevos trabajadores afectados por mes.
“Los datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) para abril muestran que la dinámica del empleo no se modificó: los ‘brotes verdes’ anunciados por el ministro de Finanzas, Nicolás Dujovne, sólo habían sido estacionales”, señaló a PáginaI12 Hernán Letcher, titular del CEPA.
En este marco, junto con la continuidad de los despidos, “lo que se observa en este segundo trimestre de 2017 es un incremento sensible de la pérdida de puestos de trabajo a raíz de cierres de plantas o empresas. Se saltó de 900 casos en el primer trimestre de 2017 a casi 2500 en el segundo trimestre, es decir que se multiplicó casi por tres”. También aumentó la cantidad de empresas que bajaron la persiana, sobre todo en el sector industrial.
Entre los casos de cesantías por cierres de plantas hay firmas muy conocidas: Cerámica San Lorenzo en San Juan, la embotelladora de Quilmes (Pepsi) en Trelew, varias de Sancor, la planta de Pepsico en Vicente López. Muchas otras son de menor tamaño, como la gráfica Fangraf, en la Ciudad de Buenos Aires, o Jocri, también en CABA, de la industria del cuero.
Para los autores del relevamiento, la hipótesis es que el cambio en la tendencia responde a que se ha agotado “una primera etapa en la que las empresas intentan ajustarse, despiden a personal eventual, cortan horas extras, reducen algunas tareas en términos de cantidad de personal”, y hemos llegado a un punto en que finalmente la decisión que queda es cerrar. “Hay una diferenciación por tamaño, que está relacionada con el hecho de que en las empresas de mayor porte la política de cierre tiene que ver con mejorar la rentabilidad, en cambio en empresas de menos de 200 trabajadores el cierre está relacionado con una crisis terminal”, diferencia Letcher.
Con el mes de junio cerró el primer semestre de 2017. En el período, del 1 de enero al 30 de junio, se contabilizaron 22.369 despidos y suspensiones. Si el número se promedia, puede dimensionarse mejor, al observar que desde enero, cada mes hubo 3728 nuevos trabajadores afectados (tanto por perder su empleo como por sufrir suspensiones).
En el acumulado desde diciembre de 2015, desde que asumió la presidencia Mauricio Macri, el CEPA totaliza 264.143 despidos y suspensiones brutos (76.526 del sector público y 187.617 del privado).
La amplísima mayoría de los despidos ocurrió en la industria, ya que casi 70 de cada cien empleos perdidos correspondieron a esa actividad. A lo largo de este último semestre, la industria expulsó a 14.038 empleados (promediando 2340 nuevos afectados cada mes). Estos números triplican las cesantías de las empresas de servicios, que vieron afectados 5801 puestos.
Sin embargo, no hay que perder de vista que los dos procesos están absolutamente relacionados, y que a una oleada de despedidos industriales sigue otra de despedidos de los servicios, como consecuencia de la reducción del consumo interno. En el mismo sentido, así como la onda expansiva iniciada por los despidos industriales golpea en los trabajadores de servicios, ambas afectan a los trabajadores informales, una franja que es especialmente vulnerable por estar integrada por los empleados en negro, que carecen de protección legal.
Al desglosar hacia el interior de la industria, se ve que las más afectados siguen siendo las textiles, jaqueadas por la apertura indiscriminada de las importaciones, el alza de las tarifas y la disminución del consumo interno. Nuevas suspensiones en Alpargatas y despidos en Dass, Puma y Globito son algunos de los casos que reseña el relevamiento del CEPA. En la producción de alimentos y bebidas el cierre de Pepsico, líder en el mercado de snacks con su marca Lays, dejó sin empleo a 600 personas; también hubo cierres de Quilmes.
Los petroleros continúan en crisis. Los despidos de Atucha están directamente vinculados a la política de Cambiemos para el sector energético. En autopartes hubo 500 nuevos cesanteados y suspendidos, al igual que en las químicas, que sufrieron 450 bajas por despidos y suspensiones (Carboclor, Colorín, Lanxess y Resimax). Sumaron también despidos las industrias ferroviaria, láctea, curtiembres, frutihortícola, gráfica, calzado, frigorífico, madera y muebles, envases y embalajes, pesca industrial, laboratorio, materiales de construcción y plástico.
Entre los servicios, el comercio concentró casi el 70 por ciento de los despidos y suspensiones. Carrefour, Disco y Walmart son algunos de los reseñados.
El relevamiento del CEPA se basó en fuentes sindicales, noticias periodísticas y datos de los organismos del Estado. Entre estas fuentes  oficiales se cuentan los números del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), que reflejan los despidos (no las suspensiones) del sector privado y la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL), ambas mediciones publicadas por el Ministerio de Trabajo.
El SIPA computa 54.195 trabajadores menos en el sector industrial entre noviembre de 2015 y abril de 2017. Por su parte, la EIL muestra una nueva caída del empleo industrial en mayo de 2017. Es decir que en los dos casos, estos registros oficiales confirman que la caída de la cantidad de trabajadores en la industria ha sido constante, desmintiendo la idea de reactivación (“el salario y el empleo se siguen recuperando”, aseguró por ejemplo Dujovne el 5 de abril pasado) que intenta instalar el discurso del equipo económico macrista.
Entre el 1 de enero de 2017 y  el 30 de junio de 2017 hubo 22.369 despidos y suspensiones. En promedio, esto implica 3728 despidos y suspensiones mensuales durante 2017. Los despidos y suspensiones del sector privado se concentran en la industria, casi en un  70 por ciento. Uno de cada cuatro despidos del segundo trimestre se relacionan con cierre de empresas o plantas. En el caso de la industria la proporción es de uno cada tres casos.
Fuente: pagina12.com.ar
Concentración extrema: Cablevisión + Telecom

Tras más de un  año de desmentidas oficiales, Cablevisión Holdings y Telecom, cuyos  accionistas son los grupos Clarín y Fintech (David Martínez) anunciaron  su fusión.

El 40% del futuro conglomerado, que gestiona el visto bueno del  gobierno argentino a través del ente gubernamental de Comunicaciones  (ENaCom) pertenecerá a Fintech, mientras que el Grupo Clarín obtendrá  aproximadamente un 33% y el resto cotizará en bolsa. Clarín y Fintech ya  son socios en Cablevisión Holdings (del cual Clarín tiene el 60% y  Fintech el 40% restante) mientras que Telecom ha sido en el último año y  medio -gracias al aval del gobierno argentino- controlada en su  totalidad por la compañía que representa D. Martínez.
En los términos en que se difundió, la fusión Telecom + Cablevisión  coloca al Grupo Clarín en una situación inédita, pues será accionista  minoritario en una apuesta estratégica por primera vez en su historia.  Sin embargo, es prematuro aún para saber quién oficia de “punto” y quién  es “banca” en esta operación.
Casi todos los argentinos miraban el casamiento de Messi. Pero la verdadera fiesta estaba en otro lado.
Macri-Magnetto: La Boda del Año
La Tapa que la revista Noticias le dedicó a éste negociado.

El nuevo conglomerado infocomunicacional será el mayor de la  Argentina y concentrará el 42% de la telefonía fija; el 34% de la  telefonía móvil; el 56% de las conexiones a Internet por banda ancha  fija; el 35% de conectividad móvil; y el 40% tv paga. Estos porcentajes  son más elevados en las zonas de mayor poder adquisitivo y concentración  demográfica del país. Aparte, el Grupo Clarín es el mayor editor de  diarios, es propietario de radios líderes en AM (Radio Mitre) y FM (La  100) y de una de las cadenas de televisión abiertas más importantes (El  Trece), además de ser accionista en Papel Prensa SA, la Agencia DyN y  poseer señales de tv paga.
La fusión expresa un hito en la concentración de los mercados de  información y comunicación de la Argentina y supera todos los niveles  previos, que ya eran elevados. La prédica del gobierno del presidente Mauricio Macri acerca de inyectar mayor competencia en los sectores de la comunicación  queda así expuesta a un sonado fracaso, pues en lugar de agregar nuevos  concurrentes su política estimuló la fusión de los actores industriales  dominantes (que en varios de los segmentos exhiben comportamientos  anticompetitivos). Los nuevos niveles de concentración serían motivo de  intervención de autoridades de defensa de la competencia en cualquiera  de los países europeos o de América del Norte que suelen citarse como  ejemplo de políticas serias. Los predicadores oficialistas, que combinan  consignas de competencia y de inversiones como promesa a futuro para  eludir la delicada trama institucional decretada por Macri, ahora  enfrentan un nuevo desafío a su imaginario.
El gobierno argentino desguazó desde diciembre de 2015 las  regulaciones previas (en particular aquellos artículos que habían  merecido un atento examen de la Corte Suprema de Justicia y que en 2013  fueron declarados plenamente constitucionales, referidos a los límites a  la concentración de la propiedad de medios) a través de decretos y  resoluciones unilaterales que contravienen a su vez la declarada  intención de establecer reglas republicanas estables y duraderas para un  sector que suele esgrimir la inseguridad jurídica como pretexto para  justificar los bajos niveles de inversión, la mala calidad de los  servicios y la tendencia a la cartelización. Si Fintech ya violentaba  los términos del DNU 267 suscripto por Macri al inicio de su mandato, el  nuevo conglomerado fruto de la concentración entre Telecom y  Cablevisión demandará un nuevo rediseño regulatorio a la medida por  parte del gobierno nacional.
Un negocio que ya empieza a carretear

El Gobierno le dio autorización para volar a 85 destinos nacionales e internacionales. La concesión de las rutas está bajo la lupa de la Justicia por los vínculos de la empresa con el vicejefe de Gabinete Mario Quintana

El Gobierno nacional oficializó hoy la autorización "low cost" Fly Bondi, a explotar 85 rutas aéreas, nacionales e internacionales, por los próximos 15 años. Lo hizo a pesar de que la Justicia investigada posibles irregularidades en la concesión de esas rutas dados los vínculos de esa empresa con el vicejefe de Gabinete Mario Quintana.
La decisión de darle pista al negocio de Fly Bondi quedó plasmada en una resolución publicada esta mañana en el Boletín Oficial. Se trata de la  408-E/2017 del Ministerio de Transporte, que lleva la firma del titular de esa cartera, Guillermo Dietrich.
El otorgamiento de rutas aéreas a las low cost está en la mira de la Justicia. Bajo la lupa están las concesiones hechas a Fly Bondi y también a Avian, que antes no era otra que MacAir, la empresa aérea de los Macri.
Fly Bondi es la quinta empresa "low cost" que habilita el gobierno para operar en el transporte aéreo de carga y de pasajeros, luego de American Jet, Andes, Alas del Sur y Avian. El juez federal Sergio Torres investiga si no fue beneficiada con la entrega de las rutas en forma irregular a partir de sus vínculos con Quintana.
Richard Guy Gluzman, uno de los dueños y fundador de Fly Bondi aparece cruzado en varias sociedades con Quintana, incluso como vicepresidente de Pegasus, la empresa principal del funcionario. Ambos, además, figuran como fundadores de la firma Gustos y Aromas SA en el año 2004. Guy Gluzman, un empresario francés de 63 años, también fue incorporado en la función pública como empleado de Acumar (Autoridad de la Cuenca Matanza Riachuelo), dependiente del Ministerio de Medio Ambiente, con el ambicioso cargo de “Coordinador de Mejoras Continuas”.
La autorización que se le concedió a Fly Bondi es "para explotar servicios regulares internos e internacionales de transporte aéreo de pasajeros, carga y correo con aeronaves de gran porte". Entre las rutas que se le otorgaron se incluyen destinos como Brasil, Ecuador, Bolivia, Colombia, Perú, Chile y Uruguay, además de las principales ciudades argentinas.
Según se indica entre los considerandos de la resolución, "se considera conveniente que otro operador con bandera argentina ingrese en los referidos mercados teniendo en cuenta que la ampliación de la oferta y el aumento de la competencia conducen al perfeccionamiento de la actividad del transporte aéreo".
Además, con respecto a las rutas internacionales otorgadas, "el ingreso de un nuevo operador argentino contribuirá a proyectar la presencia de nuestro país en rutas prioritariamente explotadas por transportadores extranjeros o en las que un nuevo explotador permitirá diversificar la oferta y con ello captar una mayor proporción del mercado".
La empresa tendrá su base de operaciones en el aeropuerto de El Palomar, aunque esa situación "queda sujeta a las habilitaciones y limitaciones" de ese aeródromo.
El Gobierno colocó un bono en dólares a cien años, con un rendimiento del 7,9 por ciento.

Deuda para que paguen veintiséis presidentes

La  emisión de un título a un siglo es algo inédito para la Argentina. La  colocación por 2750 millones de dólares se realizó a una tasa de interés  muy superior a la de otros países. La extensión del plazo no permitió  bajar el costo. La liberalización de los movimientos de capitales y la desregulación  cambiaria que tuvieron lugar en diciembre 2015 fueron la piedra basal  para el ciclo de endeudamiento externo iniciado con el pago a los fondos  buitre. Desde entonces el Gobierno de Mauricio Macri entregó deuda en  moneda extranjera para todos los paladares.

Entre los bonos ofrecidos al  mercado hubo colocaciones en dólares, euros y francos suizos con plazos  de entre 3 y 30 años. Las tasas de interés pagadas no mostraron las  bajas prometidas y la economía no despegó pero Argentina se convirtió en  el país emergente que más deuda en moneda extranjera emitió en los  últimos 18 meses. El Ministerio de Finanzas decidió coronar el proceso  de reinserción plena en los mercados financieros internacionales con el  lanzamiento de un título en dólares a 100 años. La operación a cargo del  cuarteto compuesto por HSBC, Citigroup, Santander y Nomura permitió  captar ayer 2750 millones de dólares, aunque los bancos extranjeros  recibieron órdenes de compra por una suma cercana a los 10.000 millones  de dólares. “Una emisión de este tipo es posible gracias a que logramos  recuperar la credibilidad y la confianza del mundo en Argentina y en el  futuro de nuestra economía”, celebró el ministro de Finanzas, Luis  Caputo. Ni la credibilidad ni la confianza permitieron una reducción  significativa en el costo del financiamiento. Los bonos centenarios  tienen un cupón de interés de 7,125 por ciento anual y, como los títulos  se vendieron por debajo de su valor nominal, el rendimiento asciende a  7,9 por ciento. La emisión de un bono a cien años era algo inédito hasta ahora en  Argentina. El título terminará de pagarse en 2117. Quiere decir que, si  no se modifica la Constitución o no hay una recompra anticipada, habrán  transcurrido 26 mandatos presidenciales cuando ese pasivo se cancele de  manera definitiva. Asumiendo que las fronteras y finanzas europeas se  mantengan inalteradas, Irlanda y Bélgica habrán cancelado el año  anterior sus respectivas colocaciones en euros. Las emisiones realizadas  por esos países el año pasado fueron simbólicas: 100 millones de euros  con tasas de interés del 2,3 por ciento. Quien también terminará de  abonar sus bonos centenarios en 2116 es México, que tomó 1500 millones  de euros pagando tasas inferiores al 5 por ciento. “Estamos más cerca de  países normales como Bélgica o México que de Venezuela, con quien el  gobierno anterior solía endeudarse a 5 años y a tasas de un 15 por  ciento. Es un sello de confianza no sólo en esta administración sino  también en el futuro del país”, enfatizó el ministro de Finanzas, para  quien el endeudamiento externo es una condición necesaria para crecer y  generar empleo. A pesar del entusiasmo oficial, la exitosa reinserción  del país en el mercado financiero internacional no solo no ofreció esos  resultados sino que los fondos obtenidos fueron utilizados para  financiar la fuga de capitales y la remisión de utilidades en el marco  de una asfaltada y bien señalizada bicisenda financiera. La medida  recibió duros cuestionamientos de todo el arco opositor e incluso de  economistas del establishment. Una descripción más precisa sobre el origen y los objetivos  de la operación provino desde una de las entidades colocadoras. El Jefe  Global del Debt Syndicate del HSBC, Adam Bothamley, indicó ayer que la  operación fue ofrecida al gobierno argentino por los bancos al tiempo  que consideró que la colocación “no es tanto sobre un título a 100 años,  es una forma de expresar con fuerza la trayectoria de la historia a los  inversores”. Es el broche de oro para el abandono de la política de  desendeudamiento, una herencia que facilita al proceso iniciado el año  pasado. El regreso estelar de la Argentina a los mercados  financieros internacionales podría registrar hoy un nuevo hito. El  ministro Caputo está convencido que Morgan Stanley mejorará el status  del mercado bursátil local, que pasará de ser considerado “fronterizo” a  “emergente”, incentivando mayores flujos de capitales hacia activos  locales. Durante una conversación que mantuvo con periodistas  acreditados en el Palacio de Hacienda, el jefe de gabinete de Finanzas,  Pablo Quirno, desestimó los cuestionamientos a la operación al sostener  que “uno toma las decisiones con la información del momento, ya que con  el diario del lunes todo sería más fácil”. En el caso de la deuda  externa, la “información del momento” excede a la que muestran las  pantallas Bloomberg utilizadas por los operadores del mercado. Los datos  históricos son contundentes: los ciclos de endeudamiento externo como  el que caracterizó a la Argentina entre 1976-2001 no tuvieron un  correlato con procesos de desarrollo económico, ampliación de la  capacidad productiva y mejoras sostenidas de las infraestructuras. En  cambio, incrementaron la vulnerabilidad externa, generaron nuevas  fuentes de volatilidad macroeconómica, tensionaron las cuentas públicas y  profundizaron los problemas en la balanza de pagos. Tomar deuda en sí  no es malo, el problema es el uso que se da a esos flujos.
Fuente: pagina12.com.ar
Se aceleró la fuga de capitales: creció un 40% hasta los u$s 5.630 M en primer cuatrimestre

La fuga de capitales se aceleró en el primer cuatrimestre y creció un 40% hasta los u$s 5.630 millones, de acuerdo a un informe presentado por el Centro de Economía Política Argentina (CEPA) este martes.

"Su crecimiento es aún mayor en relación a igual período de 2015, considerando que  la adquisición de moneda extranjera para la formación de activos  externos en los primeros cuatro meses de este año resultó ser el doble", se resalta en el informe.
Durante el 2016, la Formación de activos externos del Sector Privado No Financiero (FAE del SPNF) alcanzó los u$s 9.951 millones,  con un fuerte crecimiento en relación con el año anterior. Sin embargo,  se aclara, "de no haber sido por el ingreso de cerca de u$s 4.000  millones en el marco del Régimen de Sinceramiento Fiscal, la fuga habría sido de alrededor de u$s 14.000 millones".
En  esta línea, el trabajo de CEPA marca que "hasta noviembre de 2015, los  flujos mensuales de salidas no superaban los u$s 1.000 millones y, a  partir de ese momento, se acercan a los 2.000 millones de dólares. Entre  enero y noviembre de ese año, el promedio de salida mensual fue de u$s  590 millones, mientras que entre diciembre de 2015 y abril de 2017 el  promedio de salida mensual es de u$s 1.037 millones de dólares, lo que  indica un aumento del 75%".
Bancos ya pagan las cuentas corrientes para evitar la fuga de pesos
OFRECEN DE 6% A 14% ANUAL A EMPRESAS E INVERSORES QUE DEJAN EL DINERO

El  sector pierde plazos fijos de empresas que se van a las Lebac. Al  remunerar los ahorros a la vista obtienen fondeo barato, pero de muy  corta duración.
La tentación por las Lebac es tan grande que  el plazo fijo bancario dejó de ser una opción razonable para las  empresas. Las altas tasas de interés que empezó a ofrecer el Central  provocaron una migración de los pesos que tenían  los grandes ahorristas  (compañías e inversores) desde el banco hacia los títulos de deuda y  redujeron la liquidez del sistema financiero.
Frente a esto, en  las mesas decidieron empezar a pagar un retorno de hasta 14% anual por  los grandes montos de dinero que las empresas dejan depositado en las  cuentas corrientes. Fueron habilitados para hacerlo a principio de año,  cuando el BCRA derogó una normativa que prohibía expresamente pagar  retribución en este tipo de depósitos. La reacción de los bancos se  demoró y recién empezó a verse, incipiente, en las últimas semanas.
El  comportamiento no está por ahora demasiado difundido porque apunta  solamente a los "saldos importantes". Pero hoy ya muestra a todos los  bancos alineados en pagar rendimientos de entre 6% y 14% anual a quienes  dejan grandes montos en una cuenta corriente. Los destinatarios son  compañías y fondos comunes de inversión.  Y el requisito es, la mayoría  de las veces, que mantengan un saldo promedio diario cercano a los $2  millones a lo largo del mes.
La medida del BCRA autorizó a  ofrecer tasas en estas cuentas, siempre y cuando se pacten libremente,  se liquiden en un plazo no menor al mes y se exhiban en las sucursales y  en las publicidades de los bancos, tanto bajo la forma de Tasa Nominal  Anual (TNA) como Tasa Efectiva Anual (TEA).
Los bancos deben  enfrentar de este modo la caída del fondeo que sintieron a partir de la  suba en la tasa de las Lebac. En las cifras del sistema financiero, que  publica el Central en su página web, se ve una caída del stock de plazo  fijos mayores al millón de pesos, que pertenecen a empresas y grandes  inversores (ver infografía). Estos depósitos no crecen desde marzo   pasado, cuando el BCRA resolvió  hacer más contractiva su política  monetaria. Y hoy, en cambio, sólo se ve crecimiento en los ahorros de  particulares (inferiores al millón de pesos), que están a menos de 60  días. Los plazos fijos más cortos crecieron durante mayo en $7.000  millones. El resto,cayó o, prácticamente, no se alteró.
La  pérdida de grandes depósitos empujó a los bancos a subir un punto  porcentual las tasas de interés que ofrecen a "personas jurídicas": hoy  se llega a pagar entre 20% y 21% anual por un plazo fijo mayorista a 30  días (la Badlar, que surge de una encuesta del BCRA, se ubicaba el  viernes en 19,5%). Los más apurados en salir a recomponer fondeo son los  bancos chicos, que por un plazo fijo llegan a ofrecer rendimientos de  22%.
Esta fue la primera vez en la "era Macri" que los bancos  atinaron a "remunerar mejor el fondeo", un pedido que Federico  Sturzenegger había reiterado incansablemente en sus conferencias. Fue la  respuesta del sector ante un fenómeno que empezó a percibirse desde  principios de marzo, después de que rebotara la inflación y a partir de  que el Central saliera a apuntalar las tasas de las Lebac (desde el  20,5% al 25,50%). El repunte de los precios quitó algo de atractivo a  las tasas que pagaban los bancos por un plazo fijo y alentó a las  empresas a pensar en otras alternativas para proteger su dinero. El  stock de Lebac saltó en $240.000 M desde el 1 de marzo y las compras de  dólares se mantuvieron por encima de los u$s2.000 millones.
Fuente: ambito.com

¿Qué es una LEBAC?
            
Las Letras del Banco Central (LEBACs) son títulos de  deuda que emite la entidad monetaria a corto plazo, y que dependiendo la  licitación los mismo oscilan entre los 28 y los 273 días de  vencimiento. Tienen como objetivo, entre otras cosas bajar la demanda del  dólar y bajar la inflación. Se licitan una vez por mes y el total del  capital más intereses se paga al vencimiento. Para quienes no hayan podido licitar dentro de las fechas  correspondientes, es posible comprarlas en el mercado secundario como  cualquier otro instrumento de renta fija.
                         
Fuente: invertirenlebacs.com.ar

La licitación de Letras del Banco Central (Lebac) es llevada a cabo cada tercer martes del mes por el Banco Central (BCRA). La autoridad monetaria emite deuda que es comprada por los inversores. El fin de la entidad es absorber pesos del mercado financiero. A cambio, ofrece una tasa que hoy se coloca en torno al 25% anual a 35 días, más que apetecible para un inversor que no encuentra en dólares ni en plazo fijo los rendimientos necesarios.
                                                                                                                                                   
                                                                                                                          
     

¿Cómo puede comprar Lebac un inversor minorista?

 
Para invertir es necesario tener una cuenta comitente en un agente de bolsa. La apertura es gratuita.  Para ello es necesario presentar un recibo de sueldo, monotributo o  alguna constancia de ingreso y llenar unos formularios en el broker,  además de tener una caja de ahorro en pesos en algún banco. Las comisiones comienzan con un fijo de $250. El piso para que opere un minorista es de $ 1000. Pero si se tienen en cuenta los costos, los analista recomiendan no invertir menos de $ 20.000 (o $ 50.000, según algunos), aunque consideran que “el ideal” es $ 100.000.  Si se tiene en cuenta que el promedio de las comisiones que cobran los agentes de bolsa resta un punto de tasa, las Lebac terminan pagando 6 o 7 puntos de diferencia contra un plazo fijo. Lo que cobra el agente de Bolsa es una comisión por la operación que va entre 0,5% y 1% del monto invertido, a lo que se suman a los gastos de mantenimiento de cuenta. Las inversiones menores a $1 millón se realizan en el ‘Tramo No Competitivo’ y  sólo se puede optar el plazo del que quieren participar. La oferta  siempre será aceptada y la tasa de interés final de la inversión es la  tasa de corte que determina el BCRA para el plazo correspondiente. Cuando vence el plazo elegido el BCRA paga la Lebac  y el agente lo acredita en la cuenta comitente del cliente que puede  retirar el dinero o volver a reinvertirlo. En tanto, existe un ‘Tramo Competitivo’ es aquel  donde los inversores piden una determinada tasa para el plazo que  quieren invertir. La oferta mínima debe ser de $ 1 millón y si la tasa  de corte -es decir, la tasa que ofrece pagar el BCRA cuando cierra la  licitación- es menor a la requerida, la oferta no es considerada y queda  afuera. Si la tasa de corte es mayor a la tasa requerida, la oferta es  aceptada automáticamente y se le da al inversor la tasa de corte.
Fuente: cronista.com
Una bomba de tiempo: sin los ingresos por blanqueo del primer trimestre, volvió a crecer fuerte el déficit fiscal

El rojo fiscal quedó parcialmente tapado por los ingresos del blanqueo,  que no se repetirán en el año. Dujovne dice que “se normalizan las  cuentas” pero encubre un brutal ajuste en ciernes, para contrarrestar el  pago de intereses de la deuda, que en abril creció un 391 por ciento.

El déficit fiscal primario del Estado nacional en abril alcanzó los  18.664 millones de pesos, un avance del 71,3 por ciento frente al rojo  de 10.893 millones de pesos del mismo mes del año pasado. Luego del pago  de intereses de la deuda, el déficit se ubica en los 49 mil millones de  pesos, un crecimiento interanual del 187 por ciento, informó ayer el  Ministerio de Hacienda.Es decir que los intereses netos pagados en abril  ascendieron  a 30.348 millones de pesos, contra 6181 millones de abril  pasado, un aumento de 391 por ciento.En el período enero-abril el  resultado financiero arrojó un rojo de 119.649 millones de pesos, una  suba del 46,6 por ciento frente al primer cuatrimestre de 2016. El  déficit hubiera registrado un crecimiento mayor de no haber sido por el  impacto fiscal del blanqueo, mientras que en sentido opuesto opera la  normalización de la obra pública, que el año pasado estuvo frenada. Más  notable es el crecimiento de la factura de los intereses de la deuda,  que avanzó 140 por ciento entre enero y abril en forma interanual.
Un informe de la consultora Ecolatina menciona que “faltando sólo dos  meses para el cierre del primer semestre, es muy probable que Hacienda  logre cerrar la primer mitad del año con un rojo inferior a lo pautado  (2 por ciento del PBI)”. Sin embargo, advierte por el creciente impacto  de los intereses de la deuda: el Estado tuvo que pagar 34.808 millones  de pesos adicionales de intereses de esas colocaciones financieras entre  enero y abril: es el doble de la inversión realizada en transporte en  ese período, casi diez veces la inversión de infraestructura que realizó  el Estado en el rubro de educación y más del doble de lo destinado a  vivienda. Los ingresos corrientes alcanzaron en abril 159.557 millones  de pesos, un avance interanual del 35 por ciento. Entre los impuestos,  el IVA creció un 17,5 por ciento y débitos y créditos, un 22,7 por  ciento, ambos por debajo de la inflación del período, lo que da cuenta  de que el nivel de actividad en el mercado interno siguió en baja en  abril. Ganancias creció un 22,3 por ciento y contribuciones a la  seguridad social lo hizo en un 31,7 por ciento. En cambio, cayó la  recaudación por derechos de exportación (-24,5).
El gasto primario ascendió a 178.220 millones de pesos, una  suba 38,1 por ciento. El primer rubro del gasto fueron las prestaciones  sociales (jubilaciones y pensiones contributivas, asignaciones  familiares y por hijo, entre otros), por 91.985 millones de pesos, con  una suba del 33,3 por ciento. Los subsidios económicos llegaron a 18.878  millones, con una suba del 24,4 por ciento impulsada por los subsidios  el transporte, que crecieron un 28,5, mientras que los subsidios a la  energía avanzaron 14,5, gracias a los tarifazos de la electricidad y el  gas. Las subas más pronunciadas se verificaron en gastos de capital,  dado que el año pasado el Gobierno paralizó la ejecución de las obras  públicas. Las obras del rubro vivienda crecieron un 3419 por ciento,  seguido de educación (431,4), transporte (62,0), agua potable y  alcantarillado (59,6) y energía (56,8).
El pago de los intereses de deuda (neto de los intereses  pagados intra-sector público nacional) pasó de 6181 millones a 30.348  millones de pesos, una suba del 391 por ciento. En relación a los gastos  totales del mes, el pago de intereses pasó de un 4 a un 16 por ciento.  La diferencia entre ingresos y gastos totales arroja en abril un déficit  de 18.664 millones de pesos, lo que representa una suba del 71,3 por  ciento. Si se contempla el resultado financiero, el avance del rojo es  del 187 por ciento.

En cuatro meses
Los ingresos totales percibidos por el Estado registraron un  avance del 39,6, favorecidos por el blanqueo de capitales. Si bien las  prestaciones sociales avanzaron a un ritmo del 40,2 por ciento, los  subsidios económicos jugaron de contrapeso. El programa de reducción de  subsidios y suba de tarifas permitió que la partida destinada a los  subsidios a la energía se redujera de 27 a 24 mil millones de pesos. En  cambio, los subsidios al transporte (que no se recortaron en el período)  subieron un 20,4 por ciento. En el primer cuatrimestre subió el gasto  de capital (energía, transporte, vivienda, agua y cloacas) un 44,6 por  ciento, por encima del promedio, porque la base de comparación del año  pasado es muy baja. En consecuencia, el déficit primario (sin considerar  el pago de intereses de la deuda) creció un 5,6 por ciento, de 56 a 60  mil millones de pesos.
El resultado financiero registró un deterioro del 46,6 por  ciento, de 81.641 a 119.649 millones de pesos. La diferencia radica en  la factura de intereses de la deuda, que subió en el primer cuatrimestre  un 140 por ciento interanual, de 24.834 a 59.642 millones de pesos. La  política de endeudamiento del gobierno de Cambiemos implicó que el  Estado tuviera que pagar 34.808 millones de pesos adicionales de  intereses de esas colocaciones financieras. Para poner ese número en  perspectiva: representa el 60 por ciento de todas las partidas  destinadas a los subsidios del período, el doble de la inversión  realizada en el rubro de transporte, casi diez veces la inversión de  infraestructura que realizó el Estado en el rubro de educación y más del  doble de lo destinado a vivienda.
Fuente: pagina12.com.ar
Consumo: se desaceleraron los pagos con débito y se desplomaron las cuotas

SON DATOS DE VISA, QUE REPRESENTAN MÁS DE DOS TERCIOS DEL MERCADO; HAY UN CAMBIO DE HÁBITO EN LAS COMPRAS DE LOS USUARIOS

El  uso de los plásticos es aún 10% más alto que el del año pasado pero  retrocedió 4% en abril. Y se extingue de a poco el Ahora 12: cae 53%  interanual.

El comienzo del año parece ahora menos  prometedor para el consumo que lo que se había visto, inicialmente, en  enero. El uso de la tarjeta que hacen los argentinos se desaceleró  levemente el mes pasado, al caer casi 4% en cantidad de transacciones  respecto de marzo; y al achicar del 14% al 10% el crecimiento que venían  alcanzando en comparación con igual época del año pasado.
El  monto abonado por esta vía se mantuvo estancado, al mismo tiempo, y  redujo su avance del 35% al 26% interanual, a un nivel ya inferior a la  inflación acumulada.
Los datos privados, a los que tuvo acceso  este diario, surgen de los registros que la tarjeta Visa distribuye  mensualmente como información confidencial a los bancos. Esta compañía  concentra hoy, en la Argentina, el 65% de los pagos que se hacen con  plásticos. Sus informes revelaron un retroceso del 3% mensual en las  transacciones con débito y del 4,6% en las de crédito (así, la expansión  se redujo de 15% a 13% interanual y de 10% a 7%, respectivamente).
Los  bancos siguen con preocupación estas cifras, en un momento en que  algunos funcionarios del Gobierno suelen desestimar públicamente la  caída del consumo. Y que llegan a considerar que las mediciones que hace  el INDEC en supermercados y shoppings, son poco representativas porque  no incluyen a los centros mayoristas ni a los pequeños comercios.
Los  números de Visa no parecen mostrar una realidad muy diferente a la del  INDEC. Reflejan que, en abril, no sólo cayó 3% la cantidad de  transacciones con débito sino que se estancó el montos de  financiamiento. De acuerdo con esto, en este mes las familias no sólo  decidieron moderar sus gastos en los comercios sino que,  simultáneamente, optaron por acudir con menor frecuencia a los centros  de compra.
A esto se le suma un drástico cambio de hábito en el  consumo que se percibe desde febrero, cuando el Gobierno forzó a los  comercios a "transparentar" los costos de financiamiento para evitar  engaños sobre las cuotas sin interés.
Actualmente, los  argentinos usan los plásticos casi en igual proporción para débito y  crédito: un 48% y un 52%, respectivamente. Así y todo, tres de cada  cuatro veces que usan la tarjeta de crédito lo hacen para realizar  compras en un sólo pago; y sólo una para abonarlas en más de dos cuotas.
Este  fenómeno se vio profundizado en los últimos tres meses. Los usuarios de  plásticos resolvieron desde febrero ajustar fuertemente las compras que  hacían en cuotas. La cantidad de transacciones en más de un pago quedó,  en abril, un 12% por debajo del nivel que tenía en igual mes del año  pasado. Y muestra así que tarda en recuperarse del derrumbe que le había  deparado el anuncio del plan "precios transparentes", en febrero  pasado, cuando quedó con una caída del 24% interanual.
Los  planes en cuotas se ven afectados, también, por una "retirada" del  mercado que se empezó a notar en el "Ahora12", la iniciativa  kirchnerista que desde sus inicios buscó promover las compras con bajo  (ya no "sin") interés. Por este canal hubo en abril sólo 817 millones de  transacciones, la mitad que el año pasado, por un total de $3.361  millones (un 20% menos, en términos nominales, que en 2017). El Ahora12  se desarma y pierde participación: sólo representa, ya, un 7% del  mercado.
Según Visa, el retroceso de las cuotas es mayor en los  pequeños comercios: mientras en los grandes centros la caída interanual  fue de 8% en abril, en los más chicos llegó a ser de 14%. La dinámica  del consumo, al menos por ahora, no parece convalidar la intuición  oficial.
Fuente: ambito.com
Advierten que Argentina puede sufrir una "volatilidad cambiaria" similar a la de 2001

En un informe del Observatorio de Coyuntura Económica de la UNTref reveló que en los últimos quince meses se produjo una "agudización de los desequilibrios externo y fiscal".

Según el estudio, los cambios en los precios de la economía produjeron un deterioro en el consumo interno sin que se advierta una recuperación de la inversión ni la demanda externa.
Además, anticiparon que la economía argentina puede sufrir una "volatilidad cambiaria"  que caracterizó a la Argentina en los últimos 40 años. En ese contexto,  destacaron que este rasgo fue determinante para las crisis de 1981,  1989, 1995 y 2001. Respecto al aspecto financiero, desde la  UNTref indicaron que al cierre de enero de 2017 las reservas alcanzaron  un incremento del 50% interanual aunque "no tienen la misma robustez"  que años anteriores como el 2011 porque el crecimiento de las reservas  se debe a las "grandes cantidades de deuda". En ese contexto,  desde la UNTref señalaron que durante ese período agro, energía y  minería fueron los tres sectores más "favorecidos". Sin embargo,  destacaron que "estos sectores no pudieron traccionar al resto de la actividad productiva" por la vía del empleo y el salario. Desde  el Observatorio de Coyuntura Económica de la casa de estudio relevaron  una "notable" caída del valor agregado bruto (VAB) registrando una  contracción del 3,86% y del 3,7% durante el segundo y el tercer  trimestre de 2016, respectivamente con relación a iguale trimestres del  año anterior. De acuerdo con el informe con respecto al cierre  de 2015, la economía "mantenía su dinamismo" al haberse expandido el VAB  2,67% de forma interanual respecto a 2014. Por otra parte, el  Observatorio económico de la UNTref indicó que el PBI arrojó en el  tercer trimestre de 2016 una contracción del 3,8% en términos de precios  constantes mostrando un "fuerte freno" de la economía argentina.
Fuente: ambito.com

BCRA emitió más de $12.000 M en 8 días para comprar dólares
EN LO QUE VA DEL MES LAS RESERVAS CRECIERON U$S409 MILLONES A U$S48.626 MILLONES
La  decisión de intervenir en el mercado cambiario, para “aumentar las  reservas” conlleva en esta coyuntura niveles preocupantes de expansión  monetaria. Gana protagonismo la demanda de dinero.

En lo que va de mayo el Banco Central realizó  8 intervenciones en el mercado de cambios, a razón de u$s100 millones  diarios. Esto implicó una expansión monetaria superior a $12.000  millones. En otro contexto macro, y sobre todo inflacionario, el monto  quizás no sería inquietante. Pero dado que los últimos datos  inflacionarios no fueron para nada alentadores, la estrategia  cambiaria-monetaria del BCRA luce un poco arriesgada. En cuanto al balance de estas intervenciones, las reservas del BCRA aumentaron u$s409  millones a u$s48.626 millones.
Cabe recordar que casi un mes atrás el titular del BCRA, Federico Sturzenegger, informó, en medio de la presentación del IPOM de mayo (Informe de Política Monetaria), que  habían decidido "recomponer" el nivel de reservas para llevarlo al 15%  del PBI (hoy en menos del 10%). Más allá de las especulaciones sobre el  nivel de las compras potenciales (u$s25.000 millones) y el tiempo  planeado para hacerlas, lo cierto es que la emisión de dinero está yendo  a una velocidad que poco tiene que ver con una postura cautelosa. La  base monetaria crece al 34,7% anual (la circulación monetaria casi al 30% y los encajes al 54%), pero los agregados monetarios relevantes M1  (billetes y monedas en poder del público + depósitos a la vista del  sector público y privado en pesos) y M2 (M1 + depósitos en caja de ahorro  en pesos privados y públicos) al 30,5% y 34,3% respectivamente. En tal  sentido, vale destacar que el agregado M2 privado por ser el que mejor  interpreta el comportamiento de la inflación, está creciendo al 32,5%  anual. Esto y tener una pauta inflacionaria de 12 a 17% anual, es sin  duda un gran desafío para el BCRA.
Si bien, la estrategia de  acumulación y nivel óptimo de reservas tiene dividido a los expertos,  cierto es que en la actual coyuntura salir a comprar divisas, por encima  de lo que le vende el Tesoro, es una jugada de riesgo. Porque obliga al  BCRA a esterilizar aún más de lo que lo viene haciendo para renovar el  stock de LEBAC y asistir al Tesoro. Ocurre que más allá del auxilio pactado para este año ($150.000 millones), como una señal de reducción  de la dominancia fiscal, el BCRA debe comprarle los dólares que el  gobierno capta en los mercados para cubrir el déficit fiscal. Por ende,  amén de la emisión pautada como Adelantos Transitorios, el BCRA debe emitir para comprar esas divisas al Tesoro para evitar el impacto sobre  el mercado cambiario -en momentos en que desde varios frentes le  reclaman por el nivel del retraso cambiario-. Pero ahora encima, el BCRA  decide salir a intervenir, "para acumular reservas", con su  consiguiente correlato monetario. Toda esta masa de dinero primario que  se escurre por la economía, termina, finalmente, en el océano de las  LEBAC. Es así que el stock de LEBAC ya supera los $834.000 millones  (105% de la base monetaria y 112% de las reservas internacionales). Mientras  el gobierno continué colocando deuda en moneda extranjera y el rojo  fiscal no atempere la tendencia, el cuadro monetario se complica, fundamentalmente, en aras de la lucha anti-inflacionaria. O sea, la  táctica de cambiar el mix del financiamiento del déficit fiscal (bajo el  kirchnerismo 100% con el BCRA, y ahora con más deuda externa) termina  conspirando con la estrategia de bajar la inflación. Esto además de  influir en la tasa de interés que termina pagando el BCRA para esterilizar los pesos emitidos por el financiamiento del rojo fiscal,  puede chocar con el límite fronterizo que impongan las expectativas de  devaluación, entrando en un círculo vicioso de ponerle un piso a la tasa  exigida por el mercado para esterilizar el excedente de dinero. Por ello es oportuno señalar que el stock de LEBAC más Pases pasivos  (colocaciones de los bancos en el BCRA) hoy superan los $ 940.000  millones (o sea, 118% de la base y 126% de las reservas). Al respecto el  Estudio Bein advierte que "con la proyección de pasivos remunerados  (LEBAC+Pases) y los rendimientos actuales, y el stock de reservas estimados, el resultado cuasifiscal depende directamente del tipo de  cambio a fin de año. Con un dólar de $15,5 el déficit cuasifiscal escala a $200.000 millones (2% del PIB), con un dólar un peso arriba ($16,5)  el déficit desciende sólo a $95.000 millones, mientras que con un dólar  de $17,5 el resultado se vuelve positivo". Desde el BCRA consideran que  la hoja de balance no empeora, todo lo contrario, pero parecen minimizar  el impacto de un shock externo o un cambio de humor del mercado.
Fuente: ambito.com
RIQUEZAS NATURALES OFRECIDAS COMO AVAL DE LA DEUDA EXTERNA. RENUNCIA A LA INMUNIDAD SOBERANA

Denuncian a Macri por abuso de garantías

Por dos decretos de este año, el Ejecutivo habilitó a que las riquezas y recursos naturales puedan ser considerados como garantía del pago de la deuda externa.
Tres letrados denunciaron al Presidente por defraudación y abuso de autoridad. Los recursos hidrocarburíferos, el litio, otros recursos minerales estratégicos y las empresas del Estado quedaron fuera de la protección de inmunidad soberana contemplada en las emisiones de deuda externa y, por lo tanto, pasaron a ser pasibles de embargo y ejecución en una hipotética disputa legal con acreedores externos. Los abogados Eduardo Barcesat, Jorge Cholvis y Arístides Corti sostienen que esa posibilidad quedó habilitada por los decretos 29 y 231 de 2017. “Son precisamente esos recursos y riquezas naturales los que resultan la garantía del pago de la deuda externa que se contrae por los decretos impugnados, traicionando la manda de la Ley Suprema de la Nación”, advierten los letrados en el texto de la denuncia que realizaron contra el presidente Macri por defraudación contra la administración pública y abuso de autoridad. La demanda, que recayó en el Juzgado Federal Nº1 a cargo de María Romilda Servini de Cubría, también alcanza al jefe de Gabinete, Marcos Peña, y el titular de Finanzas, Luis Caputo. “Ni la dictadura se atrevió a tanto”, advirtió el bloque de diputados del Frente para la Victoria ayer a través de un comunicado. “La deuda en moneda extranjera que está contrayendo el gobierno es insostenible. Es evidente que en línea con la entrega de soberanía, el endeudamiento está embargando a generaciones futuras de argentinos, y sólo sirve para financiar la fuga de divisas”, advierten los abogados denunciantes. El recorrido de la deuda, el default, la posterior renegociación, los juicios e intentos de embargos sobre activos argentinos de fondos buitre expusieron los costos de la cesión de soberanía jurídica. Los fondos buitre pudieron hacer juicios contra Argentina porque los bonos fueron emitidos bajo la jurisdicción de Estados Unidos o Inglaterra. La misma lógica fue replicada por el Gobierno cuando, a comienzos de año, habilitó la emisión de nueva deuda externa por 20.000 millones de dólares. En ese decreto, las autoridades habilitan a “incluir cláusulas que establezcan la prórroga de jurisdicción a favor de los tribunales estaduales y federales ubicados en Nueva York y/o Londres, y que dispongan la renuncia a oponer la defensa de inmunidad soberana, exclusivamente, respecto a reclamos que se pudieran producir en la jurisdicción que se prorrogue y con relación a los acuerdos que se suscriban y a las emisiones de deuda pública que se realicen con cargo al presente decreto”. El texto de la norma precisa que “la renuncia a oponer la defensa de inmunidad soberana no implicará renuncia alguna respecto de la inmunidad de la Argentina con relación a la ejecución de los bienes que se detallan a continuación”. Entre los diez ítems mencionados figuran los Artículos 234 y 235 del Código Civil y Comercial de la Nación. Barcesat, Cholvis y Corti explican en su presentación judicial que “los bienes individualizados por el artículo 234 del Código son los que se encuentran fuera del comercio, y los del artículo 235 son los pertenecientes al dominio público, como ser el mar territorial, aguas interiores, bahías, golfos, ensenadas, puertos; ríos, estuarios, arroyos y demás aguas que corren por cauces naturales, lagos y lagunas navegables; islas que se formen en el mar territorial; el espacio aéreo supra yacente al territorio y aguas jurisdiccionales; las calles, plazas caminos, canales, puentes; etc”. Los denunciantes remarcan que el decreto “deja expresamente al margen el principio de la inmunidad soberana con respecto a los bienes del artículo 236 del Código Civil y Comercial, que son los bienes del dominio privado del Estado nacional, provincial o municipal”. Entre los bienes contemplados en ese artículo figuran “las minas de oro, plata, cobre, piedras preciosas, sustancias fósiles y toda otra de interés similar, según lo normado por el Código de Minería” y “los bienes adquiridos por el Estado nacional, provincial o municipal por cualquier título”. Por eso, los denunciantes consideran que “claramente quedan fuera de la protección de inmunidad de ejecución por ejemplo, los recursos hidrocarburíferos, el litio y otros recursos minerales estratégicos de los cuales el país contiene importantes yacimientos. También las empresas del Estado”. Los denunciantes advierten, además, que las normativas con las cuales el gobierno salió al mercado habilitaron la ejecución de bienes localizados en el territorio nacional, una situación que estuvo bloqueada durante la disputa con los buitres.
Fuente: pagina12.com.ar
Clarin cierra la compra de las acciones del grupo a su socio estadounidense, Ralph Booth.

En poco menos de cuatro meses, Clarín desembolsó us 316 millones para desprenderse de su socio norteamericano y detentar en soledad el capital social de todas las sociedades que de manera directa o indirecta hacen  al control del mayor holding de medios del país.

El Grupo Clarín terminó de comprar las acciones de su socio, el  multimillonario estadounidense Ralph Booth. quien tenía hasta ahora el  25,4% del paquete accionario de GS Unidos, propiedad del ejecutivo  norteamericano y que indirectamente tenía control sobre el 9% del  capital accionario de Clarín. La operación la cerró Blue Media, una  sociedad controlada, directa e indirectamente por The 1999 Ernestina  Laura Herrera de Noble New York Trust, HHM Media New York Trust; The LRP New York Trust y José Antonio Aranda. Es decir, por los principales  accionistas del Grupo Clarín. Y el monto involucrado llegó a los u$s  95,1 millones. Adicionalmente, Blue Media adquirió 40.000 títulos en  custodia globales (GDS), que representan cada uno dos acciones Clase B  de la sociedad por otros u$s 1,1 millón. Estos montos se suman a los  otros u$s 219 millones que Clarín ya le había pagado a Booth en enero  pasado por el 74% del capital social de GS Unidos.
Es decir que en poco  menos de cuatro meses, Clarín desembolsó u$s 316 millones para  desprenderse de su socio norteamericano y detentar en soledad el capital  social de todas las sociedades que de manera directa o indirecta hacen  al control del mayor holding de medios del país. Hasta ayer, el 71%  restante del holding se repartía entre los accionistas principales como  son Ernestina H. de Noble; Héctor H. Magnetto; Jose Antonio Aranda y Lucio Rafael Pagliaro a través de GC Dominio), y el 19% restante cotiza  en la bolsa. Ahora, el 100% de GS Dominio quedó para los empresarios. Precisamente, GC Dominio es la sociedad que cerró  la compra de las tenencias de Booth, por lo cual pasa a tener el 80% del  Grupo Clarín. La transacción fue informada por Clarín ayer a la  Bolsa de Comercio de Buenos Aires e implica la salida de Ralph Booth del  multimedios. Este inversor norteamericano formaba parte del  accionariado de Clarín a través de varios de sus fondos de inversión.
Es más, tenía en su poder parte de la participación  de Goldman Sachs en el grupo dueño, entre otras empresas, de  Cablevisión y el diario Clarín. Y a mediados de 2012 le adquirió las  acciones restantes al banco de inversión, también norteamericano. Una  transacción que se cerró en u$s 75 millones en ese momento.

¿Quién es Ralph Booth?
Booth es un inversor y multimillonario norteamericano con una  fortuna que llega a los u$s 5000 millones. Junto a su fondo, Fontinalis  Partners, LLC desembarcó en el capital del holding de medios asociado a  Goldman en 1999, en una operación concretada por u$s 500 millones en lo  que fue una de las mayores inversiones individuales que Goldman Sachs  llevó a cabo. Una diferencia de u$s 144 millones Ralph Booh participa en el directorio de varias empresas internacionales ligadas al negocio de  la TV por cable en Estados Unidos, el Reino Unido y otros países  europeos. Entre sus inversiones se encuentran empresas del sector como  SQL stream; B/G Communications; Diveo Broadband Networks;, Everyday Solutions; Parkmobile y GPX Enterprises, entre otros. Es socio de la  familia Ford en varias inversiones, y cursó varias carreras en la  Universidad de Harvard. A nivel local, Clarín y Cablevisión fueron sus  únicas inversiones. Y a juzgar por los u$s 144 millones de diferencia  que logró entre lo que pagó por las acciones de Clarín en 2012 y lo que  cobró por venderlas, se diría que en cinco años hizo un gran negocio. En  el caso de Clarín, antes de cerrar la venta de sus acciones a Booth,  Goldman Sachs se las había ofrecido al grupo. Pero no hubo trato. De  todos modos, desde el holding no mostraron preocupación por los valores.  Y aclararon el precio pagado se vincula con "el gran futuro que tendrá  Clarin de la mano de los planes de negocios para este año".
Fuente: cronista.com
Pese al anuncio del gobierno de Macri de haber cerrado el capitulo con fondos buitre, los juicios siguen

Buitres siguen litigando contra Argentina

El  juez Thomas Griesa convocó al “mediador” Daniel Pollack para que el  Gobierno cierre un acuerdo con grupos de cinco fondos buitre que no  aceptaron las condiciones de hace un año. Hubo intentos de embargos  sobre activos argentinos.
Los fondos buitre siguen merodeando alrededor de Argentina. A  un año del oneroso pago a los acreedores carroñeros, un grupo cinco de  fondos minoristas continúan litigando contra en país por bonos de la  deuda que no ingresaron al acuerdo. El más importante de esos  demandantes, HWB Alexandra Strategies Portfolio, intentó a embargar sin  éxito a comienzos de mes dos motores de los helicópteros presidenciales  que estaban siendo reparados en una fábrica de General Electric en Ohio.  El juez neoyorquino Thomas Griesa emitió anteayer una orden para que  las partes encuentren una solución. Para eso volvió a convocar a un  viejo conocido: el mediador Daniel Pollack.
Las oficinas del letrado volverán a convertirse en el  escenario de las conversaciones entre los buitres minoristas que pretenden cobrar alrededor de 160 millones de dólares por sus bonos y  los funcionarios del Ministerio de Finanzas. También fueron convocados  representantes de la empresa de clearing europea Euroclear a quienes los  buitres comenzaron a presionar en los tribunales. Existen otras  negociaciones abiertas con holdouts que todavía no accedieron a los  generosos términos propuestos por el país el año pasado.
“La Corte ha dicho en numerosas ocasiones que estos casos  deben ser resueltos. La Corte dirige a las partes, así como Euroclear, a  comparecer ante el Special Master en un esfuerzo por resolver el  litigio”, señala la orden firmada por Griesa el lunes. Desde el equipo  del ministro Luis Caputo consideran que se trató de una decisión  favorable. “El juez les dice dejen de hacer pedidos aislados en  distintos tribunales de Estados Unidos y que se sienten con el mediador  para alcanzar un acuerdo. Es una buena noticia para el país”, explicaron  desde Finanzas.
 
Los colaboradores de Caputo consideran exigua la diferencia  entre la pretensión de los acreedores y la oferta oficial. Por eso, aseguran que alcanzarán un acuerdo y terminarán con el renovado  hostigamiento de los acreedores minoristas. El buitre HWB radicado en  Luxemburgo representa los intereses de un grupo de acreedores alemanes  que rechazó el año pasado la oferta argentina. La orden para sentarse a  negociar alcanza además a las firmas Drawrah Limited, NW Global  Strategy, Schmidt y UVA Vaduz.
El fin de semana que pasó se cumplió un año de la emisión de  bonos por 16.500 millones de dólares que fue utilizada por el Gobierno de Mauricio Macri para cancelar el acuerdo con los acreedores  carroñeros. Los buitres que rechazaron ingresar a los canjes de 2005 y 2010 representaban el 7,6 por ciento de toda la deuda en cesación de  pagos desde finales de 2001.
Fortalecidos por el sesgo del juez Griesa, ese grupo minoritario de tenedores de bonos, títulos que fueron  adquiridos en su mayoría después del default, comenzaron a accionar  contra el país en la justicia estadounidense. Mientras que el 92,4 por  ciento de los bonistas aceptaron una importante quita, reducción de  intereses y extensión de los plazos, los grandes fondos carroñeros  pretendían cobrar el ciento por ciento de las acreencias adquiridas a  precio de remate. Intentos de embargo a bie- nes del Estado y el bloqueo  al pago de los intereses de la deuda fueron las principales  herramientas concedidas por el magistrado a los grandes fondos litigantes.
Con la decisión de abandonar la política de desendeudamiento  y la obsesión por lograr la reinserción plena del país en los mercados  financieros internacionales, el acuerdo se hizo inminente. Encabezados  por el desplazado Alfonso Prat-Gay las negociaciones comenzaron incluso  antes de la asunción de Macri. A finales de febrero se alcanzó el  acuerdo más relevante con el fondo NML Capital que encabeza Paul Singer.  Los términos del convenio se aprobaron en el Congreso y los primeros  pagos se concretaron a las 10 de la mañana del viernes 22 de abril.  Singer y sus clientes habían pagado 177 millones de dólares por todos sus bonos argentinos y recibieron 2426,6 millones de dólares: una  rentabilidad global de 1270 por ciento, sin contabilizar los honorarios  de sus asesores legales que también fueron asumidos por el país.
Fuente: pagina12.com.ar
"Es la economia, estupido"

LA ECONOMÍA EN EL CENTRO DE LAS PRÓXIMAS ELECCIONES
Sin   nada que mostrar en ese frente y con una oposición en crecimiento, el Gobierno tensa la cuerda ideológica. La economía es la causa de la  caída  de la imagen presidencial y de la intención de voto.

Sin   nada que mostrar en ese frente y con una oposición en crecimiento, el Gobierno tensa la cuerda ideológica. La economía es la causa de la  caída  de la imagen presidencial y de la intención de voto.
Más  de siete de cada diez argentinos son fuertemente críticos frente a la situación económica, lo que incluye que se preocupan por la inflación,   la falta de actividad y de ventas, usan la frase “no llego a fin de  mes”  y sienten temor a perder el empleo. Pese al ruido que se hizo la  semana  pasada por un pequeño aumento en la imagen del presidente  Mauricio  Macri, la realidad es que cuando se le pide opinión a los  ciudadanos sobre la gestión del mandatario, los números siguen siendo  altamente  negativos y no registran ninguna mejoría. Es que lo que prima  es la  economía y la gran mayoría dice que la economía será lo decisivo  a la  hora de votar. Quienes afirman que se inclinarán en las urnas por  la  oposición (45 por ciento) señalan que lo harán principalmente por   razones económicas. Pero de los que adelantan su voto por candidatos  del oficialismo (31 por ciento), ninguno dice que lo hará por razones   económicas, sino por razones políticas. Finalmente, los que no tienen   decidido su voto (25 por ciento) igualmente tienen una visión más que   crítica de la gestión económica del macrismo y dicen que eso puede   llevarlos a tomar la decisión en las urnas.
Las  conclusiones surgen de una amplia encuesta nacional  realizada por el  Centro de Estudios de Opinión Pública (CEOP), que  dirige Roberto  Bacman. En total se entrevistaron 1200 personas en todo  el país,  respetándose las proporciones por sexo, edad y nivel  socioeconómico. La  encuesta se hizo por vía telefónica.
El  CEOP diseñó un Indice de Satisfacción Ciudadana orientado  a percibir  una especie de calificación a la gestión de los gobiernos.  En la  medición mes a mes, la administración Macri sigue bajando y tocó  ahora  una calificación de 3,76, en una escala de uno a diez. La baja se   produce por la dimensión económica, en la que el gobierno obtuvo apenas   un 3,19. En todos los casos se trata del ISC más bajo de toda la  serie.
“Sigue  vigente el clima de época adverso con respecto a la  economía –señala  Bacman–: es la principal preocupación de los argentinos  con el 53 por  ciento de las menciones, dentro de las cuales un nutrido  26,2 por  ciento posee una percepción de que ‘con lo que se gana no se  llega a  fin mes’. Si se le adiciona el temor por la desocupación, del 20,3 por  ciento, la inquietud por la economía involucra a más de siete  de cada  diez argentinos. Es posible detectar que no todo es tan sencillo  ni  lineal: aunque la popularidad de Macri muestra síntomas de  recuperación  (su imagen positiva mejoró dos puntos y medio), la gestión  sigue  estancada. Es cierto que creció un punto también la gestión, pero  la  desaprobación a lo actuado se mantiene realmente alta con un 59.1 por   ciento, el  mayor valor de la serie que va de diciembre de 2015 hasta   este último mes”.

Estrategia
Como  ya es público, la estrategia del macrismo cambió en las  últimas  semanas. La falta de resultados económicos lo llevó al viraje  porque no  tiene nada para exhibir en esa materia. No hay crecimiento del  empleo  ni de la actividad, los tarifazos pegan fuerte en todos los  estamentos  y, sobre todo, está instalada en todas las franjas que la administración Macri favorece a los ricos. Eso está presente incluso en   los que votarían a los candidatos de Cambiemos.
Ante  el hecho concreto de que la economía no arranca, la  estrategia del  gobierno es imponer una agenda política: mayor dureza con  los docentes,  represión, trato de “mafiosos” a los dirigentes  gremiales, nueva  utilización de la grieta, del anti-kirchnerismo y del  antiperonismo.  “En el nuevo discurso del gobierno –explica el titular  del CEOP–  comenzó a vislumbrarse el cambio de estrategia: el relato se  corre  inexorable a la derecha, haciendo foco en la política, no en la   economía.  La punta del iceberg de la orientación del oficialismo para   la campaña electoral comenzaba a ser visualizado: el enfrentamiento   entre el pasado y el futuro. Nosotros (el PRO sustancialmente) somos el   futuro, ellos (los peronistas y los kirchneristas) representan el   pasado. La estrategia, entonces, radica en que el oficialismo ha   decidido blindar su núcleo duro y cortar de cuajo la pérdida que día   tras día se produce en la periferia de sus adeptos, muchos de ellos   fuertemente desilusionados con la cuestión económica. Es que para este   último sector lo hecho por el gobierno no fue el cambio que eligieron  al  votar al candidato a presidente de Cambiemos”.

Voto
Por  supuesto que la gran pregunta es si el gobierno logrará  réditos  electorales con esta nueva estrategia, es decir si puede  conseguir que  la gente mire a la política –corrimiento a la derecha  mediante– y no a  la economía. El punto de partida es señalado por  Bacman: “Cuando se  consulta al encuestado a quién podría llegar a votar,  la oposición, en  términos genéricos, posee una ventaja inicial. Un 43,9  por ciento  afirma que se inclinará por  un candidato opositor. Por otra  parte, un  31,2 por ciento optaría por cualquier candidato que  represente al  oficialismo y un 24,9 aún no tiene una decisión tomada”.
Pero  los datos de mayor trascendencia surgieron cuando se  preguntaron las  razones del voto. “La estrategia elegida por el  oficialismo para  afrontar estas elecciones se observa con absoluta  claridad cuando se  analiza el sustento cualitativo de sus potenciales  votantes: nueve de  cada diez optan por opciones políticas. Los cuatro  motivos que esgrimen  están directamente relacionados con las consignas  que se pudieron  escuchar el 1 de Abril: respaldar a toda costa a la  actual gestión,  poner orden en la sociedad, terminar con la corrupción y  derrotar de  manera definitiva al kirchnerismo. Sin temor a equivocarse,  un núcleo  duro ideológico que reivindica el pensamiento de derecha y la  revisión  del pasado”.
Como se ve, la economía está ausente en el voto oficialista, porque no hay nada para reivindicar. Del  otro lado, los votantes opositores se basan en la  economía. El  director del CEOP señala que “los que se inclinan por  opciones  opositoras van por el lado económico en un 67,1 por ciento y  hay un  32,9 que esgrimen razones políticas. Entre las cuestiones  económicas el  núcleo de anclaje descansa en que el gobierno de Cambiemos  gobierna  para los ricos y que la economía no arranca. En la periferia,  prevalece  la sensación de que los salarios no alcanzan. En el factor  político,  la principal asignatura pendiente del oficialismo para estos  votantes,  radica en el incumplimiento de las promesas de campaña”.
Por  último están los que no tienen decidido el voto. Sobre  ellos Bacman  analiza que “navegan en aguas de borrasca. En este segmento  cohabitan  distintas actitudes de esperanza, enojo y hasta bronca. En un  segmento  donde se observa una mayor incidencia del pragmatismo, es  lógico que  influyan en mayor medida las razones de índole económica (63  por  ciento) y hacia el interior de la economía puede más el enojo y la   bronca que la esperanza. Por consiguiente, la mayor parte de los que   pertenecen a este segmento y esgrimen razones económicas, están   fuertemente convencidos de dos cuestiones: este es un gobierno que   favorece a los ricos y al mismo tiempo esperan que se produzca un   importante viraje en el rumbo económico. En tal sentido, son muy pocos   los que sostienen la esperanza y siguen afirmando que la economía finalmente se va a encaminar y tan solo hay que darle más tiempo. En   esta franja la potencialidad del voto oficialista de los que aún no   están decididos descansa en los argumentos políticos. Allí se basan las   esperanzas de los estrategas de Cambiemos, en los indecisos que  comulgan  con el pensamiento de poner orden y con que el kirchnerismo y  el peronismo representan el pasado”.
La  conclusión de Bacman surge de los datos de la encuesta.  “Con los  indicadores que se desprenden de este sondeo, todo lleva a  concluir que  si en este país existiera el bipartidismo, sería muy  difícil para el  oficialismo remontar la cuesta que lo lleve a superar la  ecuación que a  nivel estructural por estos tiempos favorece netamente a  la oposición.  Pero en nuestro país el bipartidismo hace mucho que dejó  de existir y  la oposición no es una única alternativa. Por el contrario,  aún  constituye un conglomerado heterogéneo, que no tiene la suficiente   capacidad de aglutinar el voto opositor. Y esta es una ventaja   competitiva para el oficialismo que seguramente sabrá potenciar de cara  a  las elecciones que se avecinan. En este contexto, la encuesta indica   que el desafío para la oposición es claro y evidente: la constitución  de  un frente que agrupe a todas las opciones políticas que no están de   acuerdo con el modelo de gestión de Cambiemos”.
¿A qué espacio piensa votar en las elecciones de este año?


Desde la oposición
Los que piensan votar a un candidato de oposición (43,9%)


Desde el oficialismo
Los que votan a un candidato del Gobierno (31,2%)


Los indecisos
Los que aún no decidieron a qué espacio votar (24,9%)


Principales preocupaciones de los argentinos


Evaluación de gestión de Mauricio Macri
 
 
Fuente: pagina12.com.ar
Clarin compro el 100 por ciento de Nextel. Ahora controla: diarios, radios, tv, cable, internet y telefonia

Con la adquisición del 51% que le restaba, el Grupo Clarín controla el 100% de Nextel, algo que había sido impedido por el anterior gobierno.

Con esta nueva adquisición a través de Cablevisión, el grupo liderado por Héctor Magnetto pasa a controlar la mayor parte de las comunicaciones del país, ya que administra los principales diarios, radios, canales de televisión, cableoperadores, internet y ahora también telefonía celular y el mercado 4G. A pesar de esto, para el Ministro de Comunicaciones, Oscar Aguad “no hay concentración mediática en la Argentina”.
Según Cablevisión: “Se hizo uso de la opción para la adquisición del 51% del capital social y votos de Nextel Communications Argentina S.R.L. (Nextel) y en consecuencia ha devenido, directa e indirectamente, en titular del 100% del capital social y votos de Nextel, ad referéndum de la aprobación por el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM)”.
El ENACOM es el ente creado por decreto “de necesidad y urgencia” de Mauricio Macri para sustituir a la AFSCA y a la AFTIC. Se desprende de su estructura que es un ente ad-hoc para beneficiar a Clarín y permitirle sortear las limitaciones que le imponía la Ley de Medios, evitar su adecuación y poder realizar estas nuevas adquisiciones.
Queda claro que las necesidades y urgencias del gobierno macrista no son las del país sino las de Héctor Magnetto.
Fuente: kontrainfo.com

"Felicitaciones Magnetto. Lo ha hecho muy bien. Nunca vi un hombre más exitoso que usted" Las irónicas palabras de Victor Hugo por la compra de Nextel

La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia le dio luz verde a la adquisición del 100% de la telefónica. De esta forma, el Grupo desembarca de lleno en el mercado de telefonía celular. Victor Hugo Morales le dedicó estas contundentes palabras a Magnetto.

Mindlin ya es el gran ganador de la era Macri y va por mas en energia y obra publica

YPF le dio un credito de u$s140 millones a Mindlin para comprar Petrobras Argentina


Con ese dinero, el dueño de Pampa Energía se garantizó la adquisición  de dos áreas ricas en gas no convencional que le interesaban a la  empresa estatal.

La petrolera estatal YPF le otorgó un crédito de u$s140 millones a Pampa Energía de Marcelo Mindlin para financiar parte de la compra de la filial argentina de la brasileña Petrobras. La operación se concretó el 13 de mayo pasado y se pudo saber gracias  a los estados financieros de 2016 que presentó el 9 de marzo Pampa  Energía.
Con ese dinero, el empresario se garantizó la adquisición de dos áreas que eran de Petrobras y que le interesaban a YPF: el 33% de Río Neuquén y el 80% de Aguada de  la Arena, también en territorio neuquino, ambas ricas en gas no  convencional, tanto en la formación geológica Vaca Muerta como en otras  (Mulichinco, Lajas y Punta Rosada).
La petrolera informó a la Bolsa porteña que una vez aprobada esa  venta por el directorio de Petrobras Argentina, los u$s140 millones  prestados serían considerados como pago por ambos bloques. "Pampa informó el 14 de octubre que precanceló u$s20 millones del  crédito. Ese mismo día YPF contó que Pampa le había cedido efectivamente  las dos áreas. Dos meses y medio más tarde, el 31 de diciembre, la  empresa de Mindlin contó que compensaba lo que quedaba del préstamo a  YPF, es decir, unos u$s120 millones, con el "saldo del precio que YPF le  adeudaba a Petrobras en virtud de los acuerdos de transferencia" de Río  Neuquén y Aguada de la Arena", agrega Noticias. Las condiciones del préstamo no fueron informadas, tampoco se aclaró  por qué se planteó una operación a través de Mindlin sin intentar  comprar directamente los bloques que le interesaban a YPF. Mindlin también compró la constructora Iecsa al primo del presidente Mauricio Macri,  Angelo Calcaterra, y anunció diez días antes que con el préstamo  lograba comprar el 67% de Petrobras Argentina por 867 millones.

Mindlin, today's big winner.

Dio su último gran "batacazo" a mediados de marzo cuando, luego de un largo proceso de negociación, pudo quedarse con todo el holding de constructoras de Ángelo Calcaterra, primo de Mauricio Macri. Esta operación caló hondo en el ámbito empresarial, y fue interpretada como una marcada apuesta de Marcelo Mindlin para ser protagonista en el negocio de la construcción, ya sea en obra pública y privada. No es para menos, dado que IECSA, nave insignia del grupo Macri, ocupa un rol protagónico en aquellos proyectos de gran envergadura, como por ejemplo el soterramiento del ferrocarril Sarmiento. "Fue una decisión acertada. El grupo quería ampliarse y tenía este interés en hacerse de activos que podían resultarle estratégicos. La idea de adquirir una constructora venía madurándola al menos desde hace un año", indica a iProfesional una fuente cercana al empresario. Su interés en marcar presencia en este sector clave no es lo único que desvela a Mindlin. El rubro energético, en el que supo hacerse fuerte, sigue siendo su principal ámbito de apuestas. Tal es así que el año pasado aprovechó el revuelo en Brasil para adquirir los activos nada menos que de Petrobras en la Argentina,  operación que lo colocó en el selecto grupo de ejecutivos capaces de  decidir y marcar el rumbo de los combustibles a nivel nacional. La transacción también le aseguró el control de una gran cantidad de reservas hidrocarburíferas, de una amplia red de estaciones de servicios, dos instalaciones petroquímicas y hasta de una refinería ubicada en la ciudad bonaerense de Bahía Blanca. Al mismo tiempo, mantuvo su participación en CIESA, que controla los destinos de TGS, considerada la mayor transportadora de gas.
El listado de empresas clave en las que Mindlin participa es tan extenso como su capacidad para detectar nuevas oportunidades de negocios.
En septiembre del año pasado concretó la compra de la totalidad del paquete accionario de Albares Renovables Argentina, que se desempeñará en el campo de la energía térmica, previo desembolso de u$s100 millones.
Todos estos movimientos dieron origen a un comentario que, con tono humorístico, se escucha con frecuencia entre los ejecutivos de negocios, quienes mencionan a Mindlin como el "nuevo Eurnekian" "Es un tiempista. Tiene mucha intuición para identificar el momento oportuno para entrar en un negocio. Sabe cómo manejarse con el gobierno de turno, cuándo levantar el perfil -como hizo hace poco al declarar que ya no había excusas para no invertir-, y en qué momento guardarse a silencio, como cuando el kirchnerismo embistió contra él", afirma una  fuente vinculada con el Ministerio de Energía. "Conoce mucho de la actividad energética y entiende que la oleada de inversiones la debe iniciar un empresario local, ya que eso generará un efecto contagio. La compra de Petrobras es importante en este sentido, porque revitalizará activos que estaban desaprovechados", completa.
Queda claro que Mindlin detecta en este momento las oportunidades y la "seguridad jurídica" que no encontraba con el kirchnerismo. Advierte que las tarifas se irán adecuando y que el sector energético será rentable como nunca antes en dos décadas.

La revancha
Los avances del dueño de Edenor, Transener y Transba, en esta etapa del macrismo, marcan un claro contraste respecto de lo ocurrido en los últimos años de la etapa K.  En los años de Cristina Kirchner, Mindlin era un claro exponente de cómo un empresario podía pasar "de héroe a villano" en muy poco tiempo. En los comienzos de la gestión de Néstor Kirchner, se hizo del apoyo suficiente como para comprarle Edenor a una firma francesa, a través de Pampa Holding. Cuando dio ese gran paso, el ex mandatario lo llenó de elogios. Luego, quedó preso del congelamiento de tarifas y de una política errática en materia energética.
En poco tiempo, Edenor fue puesta contra las cuerdas y las diferencias del empresario con el Gobierno se hicieron más que visibles. El quiebre total de relaciones se dio cuando Mindlin explicó que la compañía no podía avanzar en grandes inversiones si no se modificaba la política tarifaria.
La reacción oficial no tardó en llegar: quedó imputado en una causa por supuesto lavado de dinero, iniciada por laProcelac, que al poco tiempo la Justicia desestimó. Con Macri en el poder, levantó su perfil para asumir un rol protagónico. Hoy día encabeza un conglomerado de compañías y emprendimientos que en el sector privado valúan en unos u$s3.800 millones.

Petrobras, la primera gran demostración
Una muestra de su decisión de pisar cada vez más fuerte en el rubro energético hay que ubicarla en mayo del año pasado, cuando Mindlin compró el 67,5% del capital accionario de Petrobras Argentina,por u$s892 millones. "Estos activos son muy relevantes para el crecimiento de la compañía en distintos rubros, como el del tight gas (gas no convencional)", asegura a este medio una fuente cercanaa las negociaciones.
Producto de esa operación, el mandamás de Pampa Energía sumó a su cartera de activos:
- Una veintena de reservorios petroleros en Neuquén
- Una refinería clave en la ciudad de Bahía Blanca
- Una amplia red de estaciones de servicio
- Acciones en la central térmica Genelba
- Participación en la hidroeléctrica Pichi Picún Leifú
Más allá de esto, Pampa Energía ya venía trabajando en el desarrollo de energía convencional en Neuquén, asociada con YPF.
"Con la compra de Petrobras, se transformó en una de las grandes firmas del sector. Se quedó no sólo con el manejo de áreas ricas en recursos sino que se aseguró la comercialización, a partir de la red de estaciones que la brasileña poseía en la Argentina", indica a iProfesional Horacio Lazarte, especialista de Montamat& Asociados.
Además, le aseguró el control de dos petroquímicas ubicadas en Puerto General San Martín -en el gran Rosario- y Zárate, respectivamente.
Como muestra del interés por mejorar la calidad del servicio, Pampa Energía le solicitó al Gobierno la habilitación para operar las plantas generadoras compradas a la brasileña.
También tiene injerencia sobre TGS (transportadora Gas del Sur), principal distribuidora de gas domiciliario y complejos industriales.
Esta firma es la mayor procesadora de líquidos derivados del gas, actividad que desempeña en la planta emplazada muy cerca de Bahía Blanca, en la localidad de General Daniel Cerri.
Produce a razón de 300.000 toneladas de etanol, 550.000 de propano y butano, además de naftas.
Las principales productoras químicas mantienen sus vínculos comerciales con esta transportadora que, además, cuenta con una potente instalación de poliductos en Puerto Galván, en el sur de la provincia de Buenos Aires.
"Mantenerse en TGS le asegura una presencia clave para poder discutir cualquier modificación en el ámbito hidrocarburífero.  En lo que hace al negocio de la extracción, el resto de las petroleras  necesariamente debe tratar con Mindlin", señalan desde el ministerio de  Energía.

IECSA, la última muestra
Fuera del ámbito energético, pudo "abrochar" la compra de IECSA, propiedad de Ángelo Calcaterra, primo de Mauricio Macri.
Esta compañía tiene los recursos humanos, know how y acceso a las maquinarias requeridas como para realizar obras de gran porte, como es el caso del soterramiento del ferrocarril Sarmiento. Al informar sobre la adquisición de esta firma, Mindlin aclaró que funcionará con otro nombre: Sociedad Argentina de Construcción y Desarrollo Estratégico (SACDE). También formaron parte del traspaso la desarrolladora inmobiliaria Creaurban, Fidus SGR servicios financieros, varias concesiones viales y hasta la minera Geometales, entre otras.
La decisión del empresario de apostar por el negocio de la construcción no es antojadiza: entre 1989 y 2003 Mindlin fue el número dos en IRSA, que pertenece a otro "peso pesado" como Eduardo Elztain, con quien acumuló negocios por hasta u$s3.200 millones.
Recientemente,  su grupo empresarial anunció un desarrollo inmobiliario en Barrio  Parque, en un predio adquirido al Banco Santander, donde invertirá  alrededor de u$s100 millones. IECSA, que factura a razón de u$s250 millones al año, fue puesta a la venta luego de que Calcaterra viera que cada uno de sus movimientos iba a ser cuestionado por su lazo familiar con el Presidente.
Esta compañía se mantiene activa en varios proyectos, que van desde el desarrollo de rutas, autopistas, centrales termoeléctricas, vías de ferrocarriles y gasoductos hasta escuelas y hospitales. Como si esto fuese poco, logró quedarse con el tramo C de Paseo del Bajo, el de mayor inversión para la autopista que unirá sur y norte de la Ciudad de Buenos Aires.
Este desarrollo refiere a un corredor vial de unos seis kilómetros, entre Alicia Moreau de Justo -avenidas Huergo-Madero, que contará con cuatro carriles exclusivos para camiones y micros de larga distancia. "Más allá del interés que generala obra pública, Mindlin valora la enorme capacidad técnica de IECSA. Cuenta con más de 300 ingenieros, maquinaria pesada, camiones y toda la tecnología de punta que requiere hoy la construcción", apunta una fuente cercana a Calcaterra.
"La intención es participar en diversos proyectos y esta constructora le resulta muy funcional para tal objetivo. Para Mindlin, significa volver a desembarcar en un rubro que conoce a la perfección", añade. Olfato, oportunismo, confianza. El titular de Pampa Energía combina todo estos elementos para marcar la diferencia en una gestión que, desde su génesis, dejó bien en claro que el energético será un sector clave para el crecimiento. Las últimas grandes incursiones de Mindlin en el tablero de negocios doméstico son fiel reflejo de su olfato le indica que es momento para pisar el acelerador. Como él dice, "ya no hay excusas para no invertir".
Fuente: iprofesional.com
Diseño Web:
Patria Moreira
Productora

Utilización de los contenidos
citando la fuente.
contador de visitas gratis para blog
Nuestras Visitas
Regreso al contenido | Regreso al menu principal